怎么推翻世界是个草台班子，时势造就人这些让年轻人气馁的话_-于朝阳

关键草台班子也是班子啊。

你20岁的不觉得“班子”这玩意儿重要，因为你身边腻着一群一起吃喝玩乐、没点正事、过家家一样谈兄弟感情的同学玩伴。

等你30岁、40岁你就会明白，曾经那些招手即来、一个电话就到的好兄弟，想凑齐吃一顿饭有多难。届时你才会明白，你是连草台班子都搭不起来的那个人。

创业为什么要趁早？因为不说你手上有人吧，你身边有人就是资源。

25岁以前，你们有同样的热情，同样的憧憬，同样的无限可塑性，同样没有发育完全的前额叶皮质带来的冲动决策。如果你有个好主意、好项目或好家境、好爸妈，你们就很容易凑到一起干点什么。等年龄大了，没人愿意、没人敢拼，都梦想破灭，一个个都学现实了，而且同事关系普遍隔着一层纱，你又处不下年纪小的小铁，你就想创都找不到合伙了。连搭建草台班子都是妄想。

草台班子？什么事不是草台班子开始干的。

比如淘宝网早期商户的使用体验，比QQ空间、百度空间还难用，明显“电子”这块不如它的“商务”那么硬，就是因为阿里都成长为BAT了，但马云自称自己的电脑技术仍然停留在发收电子邮件这一层。他本质上是个生意人。但马化腾和李彦宏，人家真正是IT技术大拿出身。

同样，李彦宏钻技术，所以营销这块撂给合伙人，百度早期就是和3721齐名的流氓网站。我01年那阵子都不敢用百度，因为看到他就中毒ptsd。所以百度后来出了魏则西事件，名声一落千丈，也是有根可寻的。他们的经验局限性、运营风格理念和路径依赖都是显著存在的。

同样，马化腾是模仿ICQ做QICQ起家，他懂技术，懂复刻，但创新上先天就缺点啥，所以他一直在讨好年轻人的社交游戏领域深耕，他的游戏很多也是模仿…

说白了，领头羊最多也只会有一项特长。然后用这一项特长当做吸金的根基，聚集起一帮有其他特长的人，组成了所谓的草台班子，分工协作，各司其职，然后形成一个更加吸金的平台。

但既然领头羊最多有一项特长，那么注定分管其他方面的高层，水平至少不如这个领头羊在自身领域的高度，不然领头羊有了可替代性，资本会慢慢排斥那个领头羊的。那这些分管其他项的高管就是参差不齐的水平。

然后木桶定律注定了，高管里那个最差的点，就会是影响平台的短板，比如马云团队的过度算计和口嗨，马化腾团队的抄袭模仿，李彦宏团队的下三滥营销…

最后大家一总结，原来他们都是草台班子…

但人家有班子啊…草台班子也是班子。普通人呢？离了互联网评论区连愿意听你说话的人都没有。

为什么？因为人家年轻的时候就搭班子了。你年轻的时候屏蔽现实社交、懒于打磨技能，而是在热榜评论区口嗨。对遥远的别人做各种道德指摘和品头论足…有些人之所以幼稚是因为他们的底层逻辑是别人被骂了别人就输了，自己就赢了，别人就错了自己就对了，别人就糟了自己就好了…然后等痛苦到一定程度了才睁开大眼一瞧，世界还那样…

马云就一刚学会收发邮件的IT小白，为什么一大群人愿意跟着他干？他是老师，有一大群处的关系特别好的学生，而且他总能让他遇到的人，迅速和他建立互信和亲近的关系，这也是能力。

现实中，我们身边有几个老师能让一群学生特别爱戴和信任的？有几个老板能把大家带到一个别墅里关起来一两个月吃泡面隔绝社交去赶活儿的？我们有几个30多岁还谈遥远的梦想不被人笑而是被人相信的？他能做到，做不到的人一点脾气都没有。他甚至能搭建起一个又一个草台班子，直到哪个草台班子真的有他要的吸金能力为止…

咱普通人呢？20多岁时，你如果算是个人品、能力和想法都让身边的人觉得还不错的人，可能还有个把或几个好朋友愿意跟着你大家一起鼓捣点什么。说实话这种人其实就已经是少有得了。你别提什么学历、专业、技术高低，你就是年轻轻有大总工的技术、最热门最核心科技的专业、清华北大最响亮的文凭，也不一定有人愿意跟你干什么。马云早年不管是忽悠还是远见，一个发邮件的能让编程高手相信他指的互联网之路。至今把他搞臭了，还有很多很多人信他。这个事他比在座的任何人都专业。你不能说你看不到存在的领域就没有该领域的专业。

一般人，到30多岁时，兄弟们个个背着房贷、车贷，上有双老，中有各种不满意的配偶，下有要花钱去卷的幼子，你真是把他约出来都不那么容易了。一个筷子一掰就断，一捆筷子…想什么呢，这些筷子自己就不愿意拧成一捆。我们其实是连草台班子都没能力搭建的人了。

而且你就是有个最专业的班子，但你如果就是不知道怎么吸金，人家照样不敢乱跳槽跟你。草台班子其实造血的那块，不是专业。

专业，是可以花钱解决的。因为我们大多数普通人一生磨炼一项技能，就是在走专业路线，而用来换钱的就是这项技能。本质上是卖艺的。而因为这种人不说顶尖，但勘用的其实很多，所以草台班子不懂可以花钱雇这些人去做。那么顶层是草台班子，底下可都是最顶尖的技术员，它照样可以干最专业的事。

但草台班子是用什么在造血，用什么让技术顶尖的人愿意跟随？也就是马云一只会发邮件的是如何让IT高手服他的？

舍得一身剐。

有几个大学老师放着好日子不过，辞了工作去蹬自行车到处求人买自己东西的？又有几个大学老师是敢在结果出来之前就滔滔不绝，大谈未来一定是这样的？又有几个大学老师见了各种牛逼的老外还能口若悬河一通狂言的？有几个大学老师敢口嗨嗨到让人骂自己的？有几个做生意的去借债是敢在自己都不知道怎么花，就去借超过自己营销能力，背上远超自己资产水平的债务的？马云自己就是个背债、化债、用债高手，所以他后来能不把借债这点东西给玩出花吗？

草台班子其实最大的能力就是，这群人都是光脚不怕穿鞋的，舍得一身剐的那种。

尤其这些领头羊，他30岁时、40岁时、50岁时照样敢赌上家底去搏一把。他们从同龄人这拉不来草台班子，也会从年轻人那拉来草台班子，一草台班子一个草台班子去试，去替换，直到有个草台班子他们能驾驭，而且能吸金造血为止。一般人不行的。因为不敢。

我们普通人在自己的专业内打磨，期待着用专业的提升换来收入的等比提升。但现实是，10亿人有9亿人都在这条路上拥挤，挤到成了一座独木桥，有人专业已经很厉害了，却被挤到河里，中年失业，专业竟无用武之地了。

剩下的1亿人里，有0.5亿是吃祖宗饭、吃垄断饭，他的命运底限都超出绝大多数人的命运上限。就像我之前听过一个二甲医院院长说自己是他们家医学世家里，兄弟姐妹中唯一一个没评上正高的，属于混日子的那种…有些我们不要去比，投胎那天就不在一个赛道。

还有0.5亿，是舍得一身剐的。但其中大概只有0.2亿是活下来，可能不到0.1亿是爬上去的。剩下的，是真剐了。幸存者偏差也是很重要的。

最后这0.1亿，我们说他们是草台班子，没错。

知道上古时期的贵族是怎么养门客吗？孟尝君，齐国一庶出公子的庶子而已，养门客三千。这三千个，个个都是专业人才。今天，你以为键政圈那些大佬开着玩笑说小马哥这样这样，小泽那样那样，普帝如何如何，登子、川宝什么性格…人家每个人背后的智库能吓死普通人，人家就是草台班子，白天要和事务官做预案，晚上要和政务官应酬吃饭，出镜时还要给广大民众做各种生动的表演，暗地里还得让自己的智库、门客去悄摸得整各种分寸必须得当的黑活儿…这也不是一般人能做到的。驾驭这种事也需要看不见的“专业”。背后也是钱砸的。钱能砸他们头上，就他们让钱过来的这个本事，一般人都不具备。

不专业的事情，那叫隐学，教材不写，学校不教，老师不会，爸妈不懂，指望被培训出来？这种看不见的、不专业的东西能搞专业了，才叫牛逼。人家背后玩得再花，只要没自己人或敌人发通稿，咱能知道啥啊。

至于谁上谁都能行…先想想当下的自己能先凑个3个人的班子整点啥不？看看草台班子是不是容易搭的。

实在觉得搭草台班子是个难事。那就用知乎做个1人任务吧，不用搭班子，自己就能做。现在知乎致知计划赚个1天1万盐粒试试，看能做到不？我这些这种回答，可能偏离答题向，知乎可能都是一粒不给的。我们刷知乎连知乎都征服不了，却说人家枭雄们是草台班子…这种概念梗本身说出来就很草台了。草台自媒体…

所以，我在极力推翻了世界是个草台班子，大家是不是觉得更气馁了？舍不得一身剐，我们就是卖艺的。求稳就行，想得太大又做不到势必伤神。

我们写的文章，无人问津，我们发的评论，无人应答。我们说是草台班子压住了我们。但世界就是一轮轮草台班子轮番上阵，从来不给专业者一点余地。

因为专业人是秀才，知识框架明确，讲究严谨，不敢越雷池半步，最终只能活成一个工具人。而只有冲在前边的，不怕死的士兵，或许会因为莽撞而死，或许会因为砍下对方脑袋而立功成名，最终成为死人或执剑人。秀才遇到兵有理说不清，认为士兵是粗野莽夫，仗不该这么打…但真让自己提刀上阵，可能是被敌人一刀封喉的那种…专业？西汉的大臣狄山知道不，说汉武帝的对匈政策太不专业了，然后汉武帝一生气就派他去守边疆堡垒，没几天就被匈奴扰边掠境时给顺手砍死了…狄山整天读书做研究，狄山不专业吗？关键世界本身就是个丛林，草台班子反而对味儿…

何况，很多专业的人，真的专业吗？自诩专业，闭门造车，孤芳自赏，实则其才能、其作品、根本没人需要，没需求…草台班子比起这种还有一点好，就是只看疗效，不容易陷入能工巧匠不切实际的自我感动中。

我上我也行，别说那些差距太远，我们显然上不了的。就比身边看得着的。和认识的那个混得最好的一样好，咋就不行？

卖艺也是要真才实艺的。比如直播，和网络要饭一样，但人家赚的盆满钵满。除了脸蛋，要饭也是门学问，也需要专业技能的。以前正经要来饭的，你不得给人家施主“打竹板，连天响…”再草台班子，也得有一项能吸金的特长不是。你要磨不开面子躲墙角里吊着脸要饭，指定饿死。

所以什么是草台的？…草台要饭的也得有才艺，也得会要，也得要的来…不能说我们自己看不到比如交际能力、说服力、比如豁得出去闯关也是门专业，就说人家没一点专业…说不定人家那专业，技巧性更强，只是我们不懂、不专业而已。

评论区

斯宾诺莎: 总之一句话，有组织远胜无组织，哪怕是草台 👍🏽1030 💭上海 🕐2024-03-29 21:52:19

│ └── 于朝阳: 组织也可以是个动词…这个动词难啊 👍🏽172 💭陕西 🕐2024-03-30 00:07:58
│ │ └── 彭锌贛: 从小老师给我的评价就是组织能力强，但我感觉他们就是瞎写的 👍🏽1 💭广东 🕐2024-04-01 04:32:54
│ └── 阿尔托利娅: 正是因为组织难得，才到处是草台班子 👍🏽76 💭山东 🕐2024-03-30 01:14:25
│ └── 孤独地狗蛋: 你这句话其实总结的不太好，少了文中没有提到的精华 👍🏽1 💭湖南 🕐2024-03-31 16:06:23

shengzhe1979: 草台班子的说法只是用于怯魅的，让你认识到任何组织都不会如同想象中那样严丝合缝的运作，并不代表要运作组织有多容易 👍🏽583 💭湖北 🕐2024-04-01 14:28:35

│ └── 晨尘: 对，这才正理，实际上有不少组织已经比较严格化了，不过这种严格建立在特化的经济化基础上，有的陋习是难改的，特别是到个人，所以效率会差点，而人来来往往，组织不断变化，难免臃肿起来 👍🏽76 💭辽宁 🕐2024-04-15 23:08:43
│ │ └── shengzhe1979: 重点是作为个体的人并不是一成不变的。今天发工资了/休息好了/遇到开心的事了……可能就思想活跃，精力集中，做程序执行到位，明天跟老婆吵架了/孩子生病了/打游戏没睡好……，可能就心不在焉，随便敷衍。无数个这样的个体叠加起来的组织，自然同样有严格的时候，也有松散的时候。 👍🏽20 💭湖北 🕐2024-04-16 06:52:33
│ └── 不吃新鲜水果: 是的，祛魅 👍🏽1 💭陕西 🕐2024-07-03 14:41:51
│ └── 出宁: 外国好像有个类似的，就是阴谋论都来源于对政府有多低效不了解 👍🏽0 💭山西 🕐2025-01-02 20:45:36
│ └── 鼠鱼杨过豆兵: 同意，总结的很正确[赞] 👍🏽0 💭浙江 🕐2025-01-29 10:43:07
│ └── 知乎用户LO2YZC: 没觉得，至少在知乎，我只感觉到草台班子的使用语境就是用来嘲讽的。顺便一提，我和你一样，会把祛（qu）魅念成怯魅[飙泪笑][飙泪笑][飙泪笑] 👍🏽0 💭山东 🕐2025-01-31 23:50:56

傲慢与偏见: 题目这种言论属于不愿承认现实失败，借口别人只是运气，好安慰自己。答主这篇回答很好，赚钱/掌权的人怎么可能没有过人之处。 👍🏽199 💭安徽 🕐2024-03-29 22:46:22

│ └── 张子房: 我一直以为，草台班子这句话用来增强自己信心用的[捂脸][捂脸]不要把别人捧得太高，贬低自己，除了少数天才，大部分都是普通人，别人能会的，咱自己也能学会。 👍🏽160 💭四川 🕐2024-03-30 12:40:10
│ │ └── 氪金葡萄: 草台班子是用来祛魅的，让一个人明白，多么光鲜亮丽的人，多么高大上的组织，其基本需求和运转逻辑都和普通人/组织没有本质区别。并不是说草台班子是草包，都是靠着运气成功的，人与人思维和行动力的个体差异，比人与野生动物还大。 👍🏽8 💭陕西 🕐2024-04-12 10:29:27
│ └── 开糖手: 你这和“能做领导必然有能力”没啥区别，现实一堆混子二代尸位素餐 👍🏽35 💭江苏 🕐2024-04-11 09:16:11
│ │ └── 阿道夫: 得看领导是管理领导还是决策领导。管理领导当然有头就能当 👍🏽0 💭河南 🕐2024-04-14 03:55:25
│ │ └── 知乎用户N2HEfB: 尸位素餐和领导这两个词是矛盾的吧，这俩状态能同时存在？ 👍🏽0 💭日本 🕐2025-02-19 17:42:22
│ └── Roam: 很对[赞同] 👍🏽0 💭天津 🕐2024-06-09 10:11:34
│ └── Zingoing: 我a9 真没有过人之处就是做交易的 👍🏽0 💭上海 🕐2025-03-18 15:43:19

陈俊珲: 搭草台班子的成本那真不是一般的高。普通人在企业内借鸡生蛋就已经是极限了。而且很多所谓关系好的朋友，平时不跑过来借钱就不错了。哪怕一腔热血跟着合作，往往失败一次就熟人变仇人。而且拉小团队，除了业务老大之外，基本都是技术骨干的师徒制，徒弟不可能永远是徒弟。哪怕是家族生意，供应链上混熟了都可能挖墙脚。而且随着世界的前进，这个所谓的草台班子随着个人能力边界的拓展，可能一个业务，一个技术，一个资方，一个法务时间长了就是个草台班长了，他们四个就是草台班子了（不勾心斗角的前提下），所以倒不必要言语上这么咄咄逼人，像是一个人战胜不了一个团队，那就是一个人有问题的口吻。（要是我理解错了我道歉）（PS，个人躺平了，能在组织里变成中层，能培养几个能放心干活的就已经很满足了，而且知乎这类语音刺激逼着年轻人证明自己的话，对我这种失败中年人还真的越来越没用）。 👍🏽88 💭广东 🕐2024-03-30 11:55:50

│ └── 孤独地狗蛋: 没关系，中年人安稳的确是最重要的，闯荡的事交给我们有志向的年轻人就好[爱] 👍🏽14 💭湖南 🕐2024-03-31 16:09:03
│ └── Oculus: 乔布斯和马斯克都被自己企业给踢出来过[捂脸] 👍🏽43 💭河北 🕐2024-04-01 08:36:49

盛世轻音: 杠一句，答主或许目光只看到了哪些在尸山血海中杀出来的狠人，至于哪些死在半路上的，无人问津，对于普通人而言，安稳一点也好[飙泪笑] 👍🏽68 💭湖北 🕐2024-03-29 23:28:47

│ └── 于朝阳: 幸存者偏差那段没看吗？[飙泪笑]看完在杠 👍🏽112 💭陕西 🕐2024-03-30 00:07:14
│ └── 萌面杀手: 准备上战场就要做好赴死的准备，畏首畏尾只会死得更快，这点觉悟都没有本来就应该有多远滚多远。 👍🏽40 💭浙江 🕐2024-03-30 22:19:15
│ └── odin: 世界是混乱又不确定的，想要稳定又有序的生活，要么自己付出代价，要么其他人在为你付出代价 👍🏽4 💭广东 🕐2024-03-30 22:49:07
│ │ └── 知乎用户lCLdIz: 所谓想当安稳普通人的意思就是等别人冲锋陷阵自己缩起来躲在背后，有胜利果实了就跳出来分，分得不合意就跳脚捣乱再借机发灾难财 👍🏽0 💭广东 🕐2025-01-10 14:32:05
│ └── 夏天绪雨: 普通人和穷人有什么区别吗 👍🏽1 💭广东 🕐2024-04-03 01:15:58
│ └── 绯月媚娜: 杠一句，杠主写议论文上不了30分，因为他抓不住重点 👍🏽1 💭河南 🕐2024-07-27 12:47:07
│ │ └── HigherJackson: 头像交了 👍🏽0 💭贵州 🕐2024-12-30 14:42:13

LURL: 难得见非业内人士人说百度技术好只是营销烂的，可算看见个明白人。 👍🏽40 💭北京 🕐2024-03-30 08:45:08

│ └── 国宝知乎冒险记: 怎么说，百度现在还可以吗 👍🏽0 💭浙江 🕐2024-03-30 17:03:05
│ └── LURL: 百度一直被诟病的就是广告多，产品烂，技术从来没落后过，只不过近十年以来兴起的短视频和电商没搞成而已，这种to c运营占大头，技术占小头的是百度最不擅长的地方，贴吧那么好平台活活搞成现在这吊样，单纯属于李彦宏能力不够或驭人不行，就是答主说的草台班子。技术占大头的地图，llm，中文搜索百度至少还是top2，l4智驾现在还是国家队 👍🏽31 💭北京 🕐2024-04-02 14:14:02
│ └── 起什么名字: 百度的ai不如阿里的，地图不如高德，技术怎么样 👍🏽1 💭陕西 🕐2024-04-08 21:19:22

人猿相揖别: 政治是妥协的艺术。一切可以团结的力量，都可以用。 👍🏽39 💭山东 🕐2024-03-30 06:26:01

Bright shining: 现在热情这种东西恐怕只有18岁以前有了。本科一样是卷生卷死，哪怕是名校里有change the world想法的人也是稀有动物 👍🏽25 💭浙江 🕐2024-03-30 12:48:38

鹿鸣: 让我想起来从小到大我就喜欢领导大家做事，可惜能力不足，结果总是不尽如人意，也算是经历了一个个不成功的草台班子了。不得不说真正要组织起来能够运转、能够干成事儿、能够活下来的班子，确实不容易。 👍🏽19 💭湖北 🕐2024-03-31 02:11:44

│ └── 金硕珍的老公: 就一个饥荒游戏联机都能第一天挂掉一堆人好吧何况现实中生存呢[飙泪笑] 👍🏽3 💭上海 🕐2024-04-22 20:12:23

化一归零: 哈哈，我从十几岁开始招呼人集合做自媒体，招呼了一大批小伙伴。那可是15 16年啊，后来我去学了剪辑，而那些人呢？一个当了兵，一个在家摆摊，一个每天去网吧上网摆烂，有的人是天生就不能成事的，死命想拉一把，根本拉不动。 👍🏽22 💭河南 🕐2024-03-30 09:24:04

│ └── 国宝知乎冒险记: 后来你成功了吗 👍🏽6 💭浙江 🕐2024-03-30 11:27:19
│ │ └── 化一归零: 当然没有了，我只会剪辑，一开始负责解说的没在了，现在准备筹备着写小说，毕竟小说只用一个人就能写 👍🏽1 💭河南 🕐2024-03-30 11:34:08
│ │ └── 白墨星空: [捂脸]领导者的问题，怪不了别人 👍🏽32 💭北京 🕐2024-03-30 11:46:41
│ │ │ └── 歪比且巴卜: 执行力也是领导者的问题吗 👍🏽0 💭安徽 🕐2024-03-30 15:03:49
│ │ └── Jace嘉灵: 然后他们跟你，过得更差了，你能养活他们嘛？ 👍🏽7 💭湖北 🕐2024-03-30 15:04:43
│ │ └── Jace嘉灵: 我在报社，偶尔有时间没销量或者流量不好，没有公司的津贴，我们老大（富二代）直接从家里拿钱自己出钱，给我们双倍薪水让我们留着，你能嘛[思考] 👍🏽7 💭湖北 🕐2024-03-30 15:06:57
│ │ └── Jace嘉灵: 很多搞自媒体出名的一开始都是一个人，自己负责所有东西，然后火了慢慢招人，你为什么不去学其他东西，指望别人帮你承担风险[思考] 👍🏽13 💭湖北 🕐2024-03-30 15:08:20
│ │ └── 化一归零: 什么领导者啊，我招呼一批人一起运营一个账号，各司其职，我只是提出这个意见然后负责剪辑罢了！我明明白白告诉别人自媒体未来的前景，结果上了大学之后，他们还是该干嘛干嘛，这还能怨我吗？ 👍🏽1 💭河南 🕐2024-03-30 15:15:33
│ │ └── 应天府的若道长: 如果这个想法是你提出来的，这些人是你拉来的，那你就是这个班子的领导者，你这样没有领导的自觉也是干不成事的。”只是提出这个意见然后负责剪辑罢了“，说明还是个扛不起担子的人。 👍🏽81 💭俄罗斯 🕐2024-03-30 19:10:20
│ │ └── 豆腐LZ: 不是这样的。这样也是不够的。 👍🏽0 💭北京 🕐2024-04-15 08:13:34
│ └── 大青山: 没有抗担子，一呼百应的人 👍🏽7 💭北京 🕐2024-03-31 08:48:19
│ └── 老白: [调皮]我也是，不过我们屡败屡战，有赚过钱也有饿过肚子。最赚钱那段时间我们玩的老开心了，一年就干三个月剩下的时间潇洒。现在不好做了，我们也还在努力找新项目。至于赚了钱不能乘胜追击的原因就在我了，因为我很难对一件事保持长久的热情，比较容易腻。一腻我就不想干，我又是组织者我停下来他们就停了。 👍🏽4 💭四川 🕐2024-03-31 09:49:48
│ │ └── 豆腐LZ: 一旦开始盈利，就要引入专业的赚钱的项目指导，应该是你们赚到钱以后舍不得花钱，请专业的帮忙。融资营销策划，你们做的不错，但是到了中期需要扩大规模的这一部分拉胯了。 👍🏽1 💭北京 🕐2024-04-15 08:14:50
│ │ └── 老白: 主要还是因为一开始的时候因为扩张的问题闹过分歧，我主张扩张，他们并不想扩张怕亏进去。我倒是没怕过，因为家里以前也挺有钱的破产了而已。对我来说亏进去就亏进去了，最差不过就是赚的钱没了而已，现在这社会再怎么亏又饿不死，但是他们没经历过没钱的日子就不敢。所以后来就没提过扩张问题了 👍🏽1 💭四川 🕐2024-04-15 22:23:46
│ │ └── 豆腐LZ: 这种就是前期大家组台的时候，没有商量好那个退出机制。好多公司都是死在这儿了。其实这个时候的比较不错的做法是准备扩大规模，然后计划上市。花钱聘请专业的职业经理人和专业的营销策划公司进行辅助。至于以前的合伙人。愿意继续跟着公司往下走的拿股份。不愿意继续往下走的，把股份折算成盈利退给他们。必须2选1。不可以又想着拿股份赚钱，又要妨碍公司的发展。所以你可以看到很多中小公司，一旦发展到上千万到上亿的规模，就开始疯狂的内斗。必须有一派独占鳌头才行。 👍🏽1 💭北京 🕐2024-04-16 10:50:39
│ └── 知乎用户xmEUYs: 你这种心态是真的不行，领头的需要很强的实现欲望才行，再说服别人也有实现的欲望，比如你要做什么领域什么内容，有个大概才能跟着你干，而且你也说自己只学个剪辑，把其他东西都交给别人，很明显就是不想担责任，自媒体不是门槛很高的事情，完全可以自己先搞起来，你没有做说明你想实现的欲望也不强，稍微有点挫折就放弃了 👍🏽3 💭广东 🕐2024-07-06 19:01:51
│ └── 贫困老农: 或者你平时很讲义气，敢去缅北帮忙捞人的那种。[捂嘴] 👍🏽0 💭陕西 🕐2024-12-07 15:32:18

法徒铭纹: 组织是个技术活 👍🏽17 💭山东 🕐2024-03-30 08:30:26

海克斯冰桶: 说是草台班子，但实际上只是因为很多东西看着容易，做起来难。人们会随着生活让思想趋于“体制内”。然后站在安全位置去攻击那些摆脱“体制内”的人。很多人在开始时候都会觉得不可能，也没人去做。就算最后出结果了也全归功于运气。而忽视了当班子也要有本事。 👍🏽12 💭天津 🕐2024-04-01 09:21:30

默守伊人归: 草台班子也是班子，普通人连班子都不是。我就是这种。只看到别人是草台，却用这来麻痹自己。 👍🏽6 💭北京 🕐2024-03-31 01:42:09

木林与泽: 组织很难得，我能想到的经验是，小时候是一起玩的事情，中学是一起获得好处的事情，出来是一起要完成的目标 👍🏽7 💭广东 🕐2024-03-30 22:21:20

桑田: 实际上，养蛊用的百虫是很悲哀的，出来社会上流浪的一批人，其群体际遇往往比不上早年间直接加入“稳定草台班子”的人。国企、事业编、公务员群体往往就是本地的top群体。[捂脸] 👍🏽5 💭广东 🕐2024-04-02 18:16:44

│ └── 喵星君: 因为成功的班子只有极少数，大部分都失败了 👍🏽0 💭湖北 🕐2024-12-16 14:48:02
│ └── 桑田: 是的，能在国企里到一个中层小主管管人已经是极好的结果了，相当于慷公家之慨培养自己的亲信势力 👍🏽0 💭广东 🕐2024-12-17 04:06:29

能量之球: 离了互联网评论区连愿意听我说话的人都没有[大哭] 👍🏽5 💭四川 🕐2024-03-31 20:05:48

│ └── 神棍那棍: 甚至互联网评论区都没多少人愿意听我说话[捂脸] 👍🏽2 💭浙江 🕐2025-01-05 22:15:47

此心安处是吾乡: 这个吧，我理解的草台班子，是看起来光鲜亮丽却空有骨架的组织，答主说的那至少都是正规机构[捂嘴] 👍🏽6 💭天津 🕐2024-03-31 21:53:33

│ └── 喵星君: 有时候正规机构也就那样，官僚化运作 👍🏽1 💭湖北 🕐2024-12-16 14:48:48

惜福改命快乐人生: 年纪一大什么也不想做的时候，人也就废了 👍🏽4 💭福建 🕐2024-03-30 10:44:45

挖洞的simon: 有没有可能草台班子这个概念是用来驱魅的呢，总有些人觉得很多东西神圣威严不可侵犯，实际上里面都是螺丝钉，重复劳动占一大半，根本上不需要什么学历能力，你上你也行，只是沾了版本红利和时代的光 👍🏽3 💭山东 🕐2024-04-13 16:21:29

│ └── 喵星君: 是这个道理。作者主要讲述后半部分，那些草台班子是如何沾了时代红利的故事 👍🏽1 💭湖北 🕐2024-12-16 15:14:16

看客: 草台班子这句话只有用来骂人的时候才对，用来说别人毫无能力是有失偏颇的 👍🏽2 💭福建 🕐2024-03-30 15:22:52

苏律师不输路子: 有道理。这就好像黑道风云二十年里那个黄老邪说的：奔驰和二手桑塔纳的差距可能是100万，但我有桑塔纳而你没有，有车没没车的差距就是无穷大[捂脸] 👍🏽2 💭辽宁 🕐2025-01-03 09:26:33

dbd的知乎账号: 不是学现实了，是因为上年纪之后成本高了，不像年轻的时候做什么都行，差不太多。具体案例就譬如学期初的学生和学期末的学生。（难道学期初造作一点就不算现实了） 👍🏽3 💭北京 🕐2024-03-30 09:58:20

│ └── 彭锌贛: 所以要搞事情还得年轻时候，年纪大了试错成本就大了。 👍🏽2 💭广东 🕐2024-04-01 04:44:45

河北麦子哥: 不说醍醐灌顶有点夸张，咂摸下确实很对，把平时思考串起来了，如今22岁回想当年十八浪费四年光阴，再往后错过这试错风口真没机会了。 👍🏽1 💭河北 🕐2024-07-29 02:51:42

量子: 其实草台班子只是广大群众对管理层的吐槽而已，对自己不能理解的或是对自己不利的举措一律划归“瞎搞”。当然这种言论也会反过来影响人，让人加重对管理层的不信任。至于时势造就人，其实也没什么错，只是过分强调也会造成一种只有时势才能造就人的偏激观点。推翻？推翻不了，因为上述两点本来在一定程度真实存在，只是不全面而已。要让年轻人不气馁，不是推翻某句话，推翻了这句还有那句，层出不穷。而是要培养年轻人的自主思考能力，学习更广博的知识，接触更真实的现实，用知识、经历、思考形成自己的三观，才不容易被外界各种言论所蛊惑。 👍🏽1 💭湖北 🕐2025-01-07 11:37:07

浪潮里的种子: 看山是山-看山不是山-看山还是山 👍🏽2 💭美国 🕐2024-04-02 09:34:03

夜染飒沓: 文章主要探讨了"草台班子"的概念和重要性。作者认为，草台班子，即一群有共同目标和理想的人，是成功的关键。在年轻时，人们往往忽视这个概念，但随着年龄的增长，人们会发现，想要凑齐一群人，共同为一个目标努力是多么困难。因此，创业应趁早，趁自己身边还有人，还有资源。文章接着讨论了草台班子的组成。领头羊通常只精通一项技能，他们会用这个技能吸引其他有不同特长的人，形成一个团队。但是，团队中的其他高层，他们的水平可能不如领头羊在其领域的高度，这就是木桶定律，团队的短板通常是最差的一环。文章以阿里巴巴、腾讯和百度为例，分析了他们的创始人和他们的团队。每个团队都有自己的优点和缺点，但他们都有一个共同点，那就是他们都有一个班子，他们都有一群人愿意跟他们一起为一个目标努力。文章的最后部分，作者提醒读者，不要只看到成功者的光鲜，他们背后的辛酸和付出是我们无法想象的。而且，成功并不只是专业知识，更重要的是一种勇气，一种舍得一身剐的决心。如果我们不能做到这一点，那么我们可能就只能做一个卖艺的人，而不是一个成功的创业者。 👍🏽2 💭浙江 🕐2024-04-05 13:06:53

徐雅言: 你说的道理我最近才懂，可惜我已经三十多岁了，错过拉自己班子的最好时机了 👍🏽2 💭安徽 🕐2024-03-30 12:19:24

│ └── 人猿相揖别: 最好的时机永远是现在。 👍🏽0 💭山东 🕐2024-03-30 15:06:35
│ │ └── 徐雅言: 谢谢你的鼓励！ 👍🏽0 💭安徽 🕐2024-03-30 18:36:14
│ │ └── 豆腐LZ: 修身齐家治国平天下。你要先证明自己没问题，才能吸引到别人。朱元璋也是先加入了红巾军，后面再发起的。先加入顶级团队，然后要么在团队内部整合，要么自主山头。 👍🏽0 💭北京 🕐2024-04-15 08:17:14
│ │ └── 徐雅言: 正在努力证明自己中，但是发现团队应该还是学生时代拉起来的成功率比较高，工作以后每个人都有自己的心思，各种利益需要平衡，而且感觉性别也是个很大的阻碍[捂脸] 👍🏽0 💭安徽 🕐2024-04-19 10:39:41
│ │ └── 豆腐LZ: 说明你学生时代还相对优秀，进入工作以后就发展停滞了，没有取得更高的地位。不要有和别人合作的这种幻想。要先自己打通所有关节，以后把不重要的环节分给别人，而不是幻想别人和自己合作，关键核心环节要自己绝对掌握，才谈得上合作。另外利益分配也要敢于分配才行。你只要掌握核心环节。前期不赚钱，甚至自己主动贴钱，也是可以把队伍组起来的。不愿意自己花钱购买整个团队的各个部门，恰恰证明你没有掌握核心。你在等待别人来购买你的价值，而不是自己购买零件，组装出你的未来蓝图。 👍🏽1 💭北京 🕐2024-04-20 15:14:44
│ │ └── 徐雅言: 怎么说呢，我是做游戏的，一般游戏在国内会分为美术、程序和策划三个职业，所以和人合作在行业内也是经常有的，只是找到可以合作的人特别难。我自己现在已经在努力一人兼任三职了，我想和人合作是为了把自己不擅长的事情外包给别人来做，比如美术我就是门外汉，自己画不如花点钱找人帮我又快又省力，但是我沟通能力比较一般，不像有的人不用花钱都能找到人一起做游戏，我就没有这种人格魅力。还有你说的自己打通环节我一直在做，就是把做游戏的整个流程自己跑通一次，但是什么都自己做效率真的很低，保守估计一个2-3小游戏我自己都要开发四年，如果是多人合作能快很多。学生时代的我算优秀吗？倒也不是，只是身边都女同学都是老老实实考编制不愿意折腾的人，但是我想做点什么，又不知道从何下手，只好不停地学习，不停地尝试很多事情，所以我自认为我是优点和缺点都很突出的人，有的地方比周围人强很多很多，有的地方有连及格线都达不到，比如我上班的时候其实一直挺害怕和人打招呼的，因为没有办法开口说话一度需要看心理医生。但是我英语水平甩身边人十条街，可惜工作用不上英语，我还会二外也用不上。 👍🏽2 💭安徽 🕐2024-04-20 17:28:48
│ │ └── 豆腐LZ: 感谢你朋友，我也在一直研究如何创业。创业是一个非常难的事情。理论上讲，前期可以先完成一个雏形，在掌握了核心以后，把不重要的内容外包。等样品或者初期有一定规模以后，可以去找别人投资，简单讲就是做出一定成绩以后，让别人给自己加入投资。问题也在这里。前期是最难的。如何确保前期能拿出一个至少60分的能看的东西，同时能够把后续的各种强化以及补足的内容，图像化的给投资方展示出来也是重要能力。这里面的每一步都难于登天了。需要有极强的逻辑和组织能力。一旦度过前期这个阶段，后期的投资就会不断的追加上来，而且大部分投资者也有路径依赖，他们会习惯于投资已经成功的案例，而不是给那些什么都没有一穷二白的人。 👍🏽0 💭北京 🕐2024-04-21 14:19:48
│ │ └── 豆腐LZ: 另外没有什么能力是多余的。你的能力用不上，只是因为你还在前期，或许如果能够扩展业务，肯定这些能力是非常重要的。 👍🏽0 💭北京 🕐2024-04-21 14:21:57
│ │ └── 徐雅言: 谢谢你的回复，你说的很认真，在如今的互联网上很难得啊，也祝你事业有成 👍🏽0 💭安徽 🕐2024-04-21 22:43:00
│ │ └── MIYU丨Games: 我也在做游戏[害羞]是美术，感觉还是挺看人靠不靠谱的，恒心也是一种宝贵能力啊 👍🏽0 💭湖北 🕐2024-05-09 03:45:58
│ │ └── 徐雅言: 不好意思现在才回复，只想说一句吾道不孤，希望我们都能抵达自己的终点 👍🏽0 💭安徽 🕐2024-05-19 21:45:24
│ │ └── MIYU丨Games: [害羞]认识一下吗？我是像素美术 👍🏽0 💭湖北 🕐2024-05-19 22:08:14
│ └── Alan: 不晚，不是鸡汤 👍🏽1 💭广东 🕐2024-03-30 15:57:43
│ │ └── 徐雅言: 多谢鼓励！ 👍🏽1 💭安徽 🕐2024-03-30 18:35:37
│ └── 在很久以前: 所以说创业找大学生是最好的，尤其是能说服他们的话，那是真的能跟着你干，但是前提是看得见出路。大学也有许多这种培育企业的机构，当然我觉得还是自己得有门路，有想法，找到那个风口。 👍🏽0 💭黑龙江 🕐2024-06-06 14:37:10

凹凸棒: 草台班子也是班子，这世界没有什么是完美的，都有各种欠缺遗憾，但不要小看它。一个马上破产的500强，也是我们普通人做不到的，凡事要敬畏。 👍🏽2 💭上海 🕐2024-09-02 12:06:15

刘培茄中校: 好骂把我骂清醒了 👍🏽2 💭广东 🕐2024-04-02 14:17:05

月色: 刿曰：肉食者鄙，未能远谋。 👍🏽2 💭加拿大 🕐2024-03-31 13:30:57

一缕阳光ASR: 个人理解，草台班子更多的是一种对各种表面光鲜亮丽的组织的祛魅吧 👍🏽2 💭黑龙江 🕐2024-03-31 09:45:11

鱼啊: 认识从实践中来，最终还要回到实践中去。 👍🏽1 💭河南 🕐2024-04-02 19:50:00

呆到深处自然萌: 一根筷子容易被折断，一把筷子掰不断。 👍🏽1 💭湖北 🕐2024-05-17 12:30:24

何处惹尘埃: 刘邦多少岁开始创业的，本朝太祖多少岁创业的，所以创业开始的年龄不是最关键的，把握机会重要 👍🏽1 💭江苏 🕐2024-10-17 01:03:41

小心我会读心术: 在理 👍🏽1 💭北京 🕐2024-04-03 20:55:54

新秀墨爷: 这话聊到本质了查看图片 👍🏽1 💭广东 🕐2024-04-17 19:27:20

杨一昂i: 98年今年认识到了这个点，尽自己所能，给以前的玩伴、同学开方便之门，只为了有一批人可以直接上手用，也不知道对错，走一步看一步吧 👍🏽1 💭广东 🕐2024-03-31 21:43:03

│ └── 彭锌贛: 正确 👍🏽1 💭广东 🕐2024-04-01 04:43:29
│ └── Unkindled: 同年[大笑]，个人认为不光是以前的人要筛选存量，还要想办法多认识认识新人作为增量 👍🏽3 💭上海 🕐2024-04-01 09:27:12
│ └── 杨一昂i: 是的团队是要成长的，每个人只能陪你走一段旅程 👍🏽1 💭广东 🕐2024-04-07 23:59:13

赤橙黄绿青蓝紫: 好文。舍得[赞] 👍🏽1 💭北京 🕐2024-03-29 20:26:57

掀桌子啦: 有没有一种可能，不需要你打电话，这些人自己会往你身边凑[思考] 👍🏽3 💭广东 🕐2024-03-31 14:11:35

│ └── 于朝阳: 你都是富二代了，拿着钱直接雇点专业的人搭建个专业班子他不香吗？ 👍🏽1 💭陕西 🕐2024-03-31 15:07:39
│ └── 掀桌子啦: 队伍大了，专业的人打着包票把他们的亲朋好友往你队伍里塞，或者搞些盘外招成立子公司分你的羹，你又能全部监察到么[思考] 👍🏽2 💭广东 🕐2024-03-31 17:39:28

索尔: 写的非常好！20岁的时候，我还在读本科，顺带做点生意创业，生意做得不错，团结了一大批优秀的弟兄，也悟出了如何把一盘散沙凝聚起来的方法。后来我一路到京读研、参加工作，每个阶段身边都会仿照当年的手法团结出一支队伍！并且十年前创业的班底也大都博士毕业了。到今年，距离当年我的小公司开业已经过去十多年了，但是以那一天为起点，身边的资源真是越聚越多，这一切都来自于20岁那年，最初的一个很小的草台班子😂 👍🏽0 💭北京 🕐2025-04-15 22:29:51

知乎用户: 题主说得这么好也是少数人看真的可惜了，但正是有了题主这类人我才有机会一步一步去认识世界，感悟世界 👍🏽0 💭江苏 🕐2025-01-31 20:27:27

十七.: [思考] 👍🏽0 💭四川 🕐2025-01-29 11:14:07

螺丝刀: 这段文字有一定的道理，它从多个角度对“草台班子”以及相关现象进行了分析和阐述：一、关于“草台班子”的观点具有合理性 - 从发展历程看：- 文中提到像淘宝、百度、腾讯等互联网巨头在早期都存在各种问题和不完善之处，如马云电脑技术有限、百度早期名声不佳、腾讯游戏多有模仿等，这确实是很多企业发展初期的真实写照。在创业初期，资源有限、经验不足等因素可能导致企业在某些方面表现得不够专业和成熟，就像一个“草台班子”。但这些企业能够逐渐发展壮大，说明即使是看似不完美的团队，也可能通过不断的努力和调整取得成功。- 例如淘宝早期商户体验不佳，但随着不断的优化和改进，逐渐成为了电商领域的巨头。这表明一个团队即使起步时存在短板，也可以在发展过程中逐步完善和提升。- 从团队构成角度：- 文中指出领头羊往往只有一项特长，而团队中其他高管水平参差不齐，存在短板，这也符合很多现实情况。在一个组织中，很难要求每个人都是全能型人才，团队成员各有优势和不足是常见的。而一个成功的团队往往是能够将这些不同特长的人整合起来，发挥各自的优势，弥补彼此的不足，共同推动团队前进。就像一个木桶，虽然有短板，但可以通过其他长板来弥补，并且在发展过程中逐渐提升短板的高度。二、对年轻人的分析具有现实意义 - 年轻时的特点和局限：- 提到年轻人在20多岁时可能更注重兄弟感情、玩乐等，对搭建班子的重要性认识不足，这是很多年轻人的真实状态。在这个阶段，他们可能还没有经历太多社会的磨砺和现实的压力，对人际关系和团队建设的重要性缺乏深刻的理解。同时，年轻人确实具有热情和可塑性，但也可能因为缺乏经验和资源，在创业或组建团队时面临困难，这与文中所说的“连草台班子都搭不起来”相呼应。- 例如很多大学生在校园里有创业的想法，但真正能够付诸实践并成功组建稳定团队的并不多，往往因为各种因素如资金、经验、人际关系等而失败。- 与成功人士的对比及启示：- 将年轻人与马云等成功人士进行对比，指出马云虽然技术上可能不是顶尖，但他具有建立信任和亲近关系等能力，能够吸引他人跟随。这给年轻人提供了一个启示，即除了专业技能外，沟通、领导、人际关系等软技能在团队建设和事业发展中也非常重要。年轻人不应只局限于自己的专业领域，而应注重培养这些综合能力，以便在未来更好地搭建自己的“班子”。- 比如一些创业者可能技术能力很强，但在团队管理和吸引人才方面存在不足，导致团队难以发展壮大。而那些能够成功的创业者，往往是在技术和其他综合能力上都有一定的优势，或者能够找到合适的合作伙伴来弥补自己的不足。三、关于专业与草台班子的思考发人深省 - 专业的局限性：- 文中提到很多人在专业道路上竞争激烈，面临中年失业等问题，这反映了现实中专业领域的一些困境。在当今社会，专业分工越来越细，很多人专注于自己的专业领域，但随着社会的发展和变化，专业技能可能会过时，或者市场对该专业的需求发生变化，导致一些人陷入困境。这说明仅仅依靠专业技能可能并不足以保证长期的成功和稳定。- 例如一些传统行业的从业者，随着科技的发展和行业的变革，可能会面临失业或转型的压力，因为他们的专业技能可能不再适应新的市场需求。- 草台班子的优势和生存之道：- 强调草台班子虽然不专业，但可能具有一些其他优势，如懂得营销、敢于冒险等。这也提醒人们不要仅仅以专业程度来评判一个团队或个人的价值和潜力。在某些情况下，一些看似不专业的团队可能因为能够抓住市场机会、灵活应变等因素而取得成功。- 比如一些小型创业公司，可能在技术、管理等方面不如大公司专业，但它们能够快速响应市场变化，推出创新的产品或服务，从而在市场中占据一席之地。然而，这段文字也可能存在一些局限性：一、对“草台班子”的定义略显宽泛 - 文中将很多早期存在问题的企业和团队都归为“草台班子”，但没有明确界定“草台班子”的具体标准和范围。这可能导致读者对这一概念的理解存在差异，而且可能会忽略一些团队在发展过程中虽然有不足，但在某些方面仍然具有一定专业性和优势的事实。二、部分观点可能过于绝对 - 例如在谈到年轻人时，可能会给人一种年轻人普遍不重视搭建班子、只知道玩乐的印象，但实际上也有很多年轻人在大学期间或毕业后就积极参与创业和团队建设，并且取得了不错的成绩。同样，在说专业人士的困境时，也可能忽略了一些专业人士能够不断学习和适应变化，保持自己的竞争力和优势。总体而言，这段文字提供了一些新颖的视角和值得思考的观点，对我们理解团队建设、个人发展以及专业与成功的关系等方面具有一定的启发意义，但在阅读时也需要结合实际情况进行客观分析和思考。 👍🏽0 💭上海 🕐2025-01-08 20:37:02

吕正操同志: 刘邦多少岁开始创业的，本朝太祖多少岁创业的，所以创业开始的年龄不是最关键的，把握机会重要 👍🏽0 💭浙江 🕐2024-12-26 23:27:36

固执的肉丸: 我觉得表达的和我昨天看到的一篇文章很像，要成事就要牺牲。如果我们把地球上的建功立业当作一个游戏。那做大事一个人不行，要一群人，每一个人都要从身上给出他们认为有价值，也珍贵的东西。有些人是时间，有些人是生命，有些人是钱，有些人是家庭或者姻缘。凝聚在一起不休不止，昼夜不停。文明就是这么建立的，或者以前也叫做献祭。他们不是不犯错，是天天在犯错，天天在消耗，最底层的总是先被磨损，但他知道正确的事其实不应该这样磨损人，应该做好规划，按照秩序去做，中层也知道，但是上面每天问他怎么降低损耗，下面问他怎么维持秩序，他无能为力，他多改一点，上面怪他消耗无产出，下面怪他不懂瞎提意见。为了活，他只能媚上欺下维持地位，放弃良心。或者有点血性的。他就出去建立自己的文明。创业失败。上层觉得世界风云变化，每天维持这个巨大系统消耗的物资太大了，今年还可以，明年呢？不能安逸。必须要未来考虑十年。必须要快，必须要拼命。抓住时代变化的契机。下面的人闹起来了，找律师，找公关解决她们。这艘船要继续下去。其实最开始你还记得吗？是为了建立文明和净土，但是慢慢他变成了一艘船，然后一艘船上不停的往下丢死去的人。最后连船只都破碎了。每个人回忆过往都后悔自己奉献的东西，说下一次我就不献祭这个了。神说，谁说牺牲就是赶着一种东西薅啊。生物不是教了吗，多样性发展。😂聚是一团火，散是满天星。玩家你下次再试吧。再回头看这个故事，如果你已经从过了无数辈子，这辈子随机在你的层次，你要怎么去离开命中注定的痛苦？我觉得答案是克制贪婪。 👍🏽0 💭湖北 🕐2024-12-21 08:48:09

司马克Smark: 搭个能运转的组织就很厉害了 👍🏽0 💭广东 🕐2024-12-18 11:41:16

随影随风: 淘宝简陋的页面万年都不改动，是什么原因呢，是因为马总喜欢这个口味的吗？ 👍🏽0 💭福建 🕐2024-12-13 17:01:19

周平: 唉…说的真对 👍🏽0 💭江西 🕐2024-11-27 15:05:04

未成年守护者: 要不你牵个头，我跟了[惊喜]指哪打哪[害羞] 👍🏽0 💭广东 🕐2024-05-30 16:55:37

│ └── 喵星君: 想多了，组织要有盈利点 👍🏽2 💭湖北 🕐2024-12-16 15:52:20

一心: 一句话，你自己如果有自己的草台班子，你看明白了别人的底细，知道别人班子也没比自己强到哪去，大家都是草台班子，你可以说这话。问题是大多数人连自己的班子都没有，就一随时可更换可替补的螺丝钉，还看不上别人搭的草台班子，谁给你的勇气？梁静茹吗？ 👍🏽0 💭广东 🕐2024-05-18 19:32:59