假设老板让我带一百万去提货，我在和客户见面后经过一番谈判把价格压到了95万，那多的5万我可以拿走吗_-段段

年轻人进入职场，要学会的第一件事，就是做你权责范围内的事情，不要给自己没事找事。

你认为一件事对不对合理不合理，不重要，重要的是权责。

如果搞不懂这一点，你在职场里死都不知道咋死的。

老板给你100万，让你去提货。你的权责是什么？

如果你是一个承包制或者合伙制的合伙人，那你的责任就是给老板货。你95万就买到货了，省下5万是你的本事。你要是再有本事一点，你一分钱没花就拿到货了，那这100万都是你的，你愿意怎么处理都是你的权利。

但如果你只是个去提货的员工，你把价格谈下来5万，不仅不是你的本事，还可能会给自己惹上大麻烦。因为价格谈判既不是你的责任，你也没有这个权利。

有个叔叔是公司高管，有一年他新招了个助理。刚好年底，公司订了一批高端山珍送给核心客户，就派这个助理去取货送礼。店里的山珍分普通款和优等款，助理给了店老板钱，拿到货之后对比了下价格，发现按优等款的价格还少给了他好多盒，于是就要求店老板补齐数量。店老板也没说啥，很痛快的就给他换了足额的货。助理很开心的就按名单把山珍给指定的大客户送过去了，送完还剩不少盒，助理觉得还好他精明，发现了店老板的小伎俩，于是就把这些山珍拿回家了。

事后没多久，叔叔就知道这事了，因为好几个关系好的客户反映今年的山珍好像比去年质量差了。原来店里对外卖的只有普通与优等两款，但对于叔叔公司这种老客户，其实还有一款不对外卖的质量更好价格更贵的特优款。除非特别说明，不然叔叔公司一般买的都是特优款，老板最初给装的也是特优款。但助理提出要补数量，店老板一想，以为这次要采购的是优等款，就把货换成了优等款。公司知道这事后巨生气，山珍没多少钱，但万一得罪了客户，损失就大了。尤其这助理还把剩下的拿回家了，妥妥的职务侵占，公司法务直接建议报警把助理送进监狱了。后来助理直接下跪求公司别走法律途径，大家也不忍心了，就让他把公司损失赔偿了然后自己离职了。

如果你是这个助理，你要明白，你就是一个提货送货的，去哪提货，提多少，送给谁，都是公司定好的，你只是去执行。本来你就正常去提货送货，工作就圆满完成了。哪怕货品有任何问题，也都跟你无关。千万别自作聪明的以为发现了什么业务猫腻，以为自己从中可以占到便宜。很多你以为的漏洞，只是因为你知道的信息太少了。当然，也别抱怨领导为啥不跟你说清楚，别抱怨店家为啥不提示你。你就是个提货送货的，你凭啥认为你有权利让别人给你详细的解释前因后果？

如果这个助理没有把剩下的礼品私自拿回家，如果他把东西交还公司，是不是就没事了呢？也不是。因为这就不是私心公心的问题，而是权责的问题。

之前听一个央企的舅舅讲过他们集团的一个故事。集团要采购一批配件，招投标和集体决策等一系列流程都走完，配件收到，才用了一半，总部通知设备升级改造，这批配件就用不了了。有个管仓储的小领导，觉得配件还剩一半呢，堆在库房太可惜了，当废品卖了更可惜，别的公司很多都还在用旧型号的设备，完全可以卖给他们。等市场全换了新设备，就真只能卖废铁了。于是，他就认真的联系买家，认真的市场比价，把这批配件卖了七十万，货款还一分没留上交了集团。

结果，几年之后，这个管仓储的小领导要升职竞聘的时候，他的竞争对手把这件事翻出来了。小领导很委屈，配件本来就没用了，堆在库房没价值，卖废铁只能卖十几万，他现在按市场价卖了七十万，还全都上交集团了，他觉得自己只有功没有过。但竞争对手提的问题很尖锐，按废品卖了，哪怕只能卖十万，也是有相关制度规定的，也是卖给指定废品回收机构的。按老旧配件出售，有相关规定制度吗？经过集体决策了吗？卖了七十万，经过招投标了吗？凭什么说七十万就是市场价，为啥不是八十万，为啥不是九十万，怎么保证没有国有资产流失？按配件卖了，能保证不出质量问题吗？对方如果使用过程中出了问题，找到我们，责任谁来承担？然后这个小领导的宝贵升迁机会就泡汤了。

如果你是这个小领导，你大概率也会很委屈，也会认为这种死板守旧的制度不合理吧？但问题是，制度不是给你一个人定的，你没有私心，不代表别人没私心。今天你越权操作，明天他越权操作，那就乱套了。人是很会讲道理的，但如果只知道讲道理，不会守规矩，那一个系统就完蛋了。你的公司，想要生产一批货，没有原材料，一问，管仓库的认为原材料没用，给卖了。去生产车间，发现管生产的私自把新设备给卖了换成旧设备了，他觉得都差不多。准备发货，发现车队的车都没了，原来车队队长觉得租车比买车划算，把公司的车都卖了。是，大家都没有私心，但你会发现，你的公司连个架子都不剩了。

成年人的世界是有规矩的，每个人都是规则链条中的一环。你有你的权利，也有你需要遵守的责任。你要越权去办事，办好了没功，办不好，过全是你的。甚至很多时候，只要你越了我的权了，那只要有功，哪怕是你立的功，功劳和奖励也是我的，因为这是我的权。而只要有了过错有了问题，哪怕是我造成的问题，哪怕跟你一点关系也没有，那也是你背锅，谁让你越权掺和进来了。

让你带100万去提货，你在和客户见面后经过一番谈判把价格压到了95万。这批货如果质量很好，那跟你没关系，是采购的功劳。但这批货但凡有任何问题，哪怕跟你没关系，也是你压价的锅。

甚至遇到精明又黑心的供应商，合同约定100万，你只付了95万，算不算违约？我故意等几个月，说从没同意过少付5万，并且趁机要你付违约金，你咋办？如果货品涉及售后，涉及退换维护，我拿这5万当借口，相关义务我全都不承担了，说是你答应了的，不然凭啥少收你5万，你咋办？甚至我故意把货换成残次品，告诉你100万有100万的质量，95万就是这质量，你怎么办？

你以为这就是最黑暗了？如果我再恶毒一些，事后私下和采购了解情况，知道你贪墨的5万，我拿这5万要挟你咋办？以后的货，我都以次充好，都缺斤少两，然后逼着你跟我内外勾结，你敢不同意，我就扬言把你的事情曝光，把你送进监狱，你咋办？

你真以为监狱里那些人都是一出生就坚定信念要当个坏人的？有很多人，都是因为一时的小小私心，被人拿捏了把柄，最终万劫不复。

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职场有很多猫腻，很多老油条靠着种种猫腻赚的盆满钵满。是因为人家聪明？不。是因为人家在这个环境里混太久了，明里暗里的规则，人家都懂。

很多老采购都吃回扣，100万的货款，别说扣下5万了，有时候扣下50万都是有可能的事。

但这钱，人家可以扣，不代表你可以扣。

人家敢扣，是因为人家知道规则。人家知道哪家供应商有背景有关系，知道哪家是独家，知道哪家强势，这些人家一分钱都不会碰。人家只会去动那些刚失了势的，没背景的，好替代好拿捏的。

人家还知道不同货品的利润空间究竟有多少，知道要多少是在对方的可接受范围之内的。甚至，很多老采购还知道每家供应商的死穴是啥，知道出了问题如何解决，知道如何拿捏对方。人家可以保证，把钱扣下了，还完全不影响合作，不影响货品质量。

这些人家懂，你懂吗？你啥也不懂，你就敢动这块利益，你疯了？

而且，有一些民企，采购拿回扣是老板同意的，老板已经把这笔回扣算在自己发给采购的工资上了，相当于留住采购人才的变相福利。你动这块利益，相当于从人家手里抢老板发给人家的工资。断人财路犹如杀人父母，人家不挖坑搞死你？

还有些民企，公司是几个老板合资的。哪个股东分别派人负责哪块业务，哪块的回扣谁有资格吃，都是几个股东之间商量好的。你一个愣头青，派系都没搞懂，去了就想分一杯羹？

甚至我还认识很多民企，那个采购老油条，根本就是老板的亲戚，你以为是采购吃回扣，实际上这钱最后都进老板自己钱包了。公司全是老板一个人的，为啥老板要吃自己公司的回扣？因为这些利润从公司之外走，就不用交税了。

甚至我还知道一个最搞笑的例子，是个年利润上亿的工厂，也是老板派亲戚吃自己工厂的采购回扣。为啥？因为老板是妻管严，工厂利润都他老婆管。这采购回扣就相当于是老板自己的小金库了。你啥也不知道，就跑去把老板的小金库揣你自己兜里了，你这班还想上？

采购有利润，谁都知道。有人敢动这块蛋糕，因为人家啥都懂。你啥都不懂，你就敢碰采购上的利益？最后有可能，所有人都啥事没有，就你被处罚了，甚至这些年所有的问题都由你一个人来背锅，你死都不知道怎么死的。

社会不是学校。在学校，老师有义务让你弄懂一切，但在社会上混，不要指望别人会事无巨细的把一切给你讲清楚。你能找到人教你，你能弄懂这些猫腻，是你的本事，但这不是别人的义务。

在职场，不要指望别人一定会为你的工作提供便利。别人不故意给你挖坑，就已经很不错了。

很多善良的老领导老员工，都会告诉新人，在职场要勤请示，多汇报，不要自作聪明。

这是老员工在打压新员工吗？不。这就是职场的真谛。

你去提货，你发现100万的货，只要95万也能提走，不要想当然的认为能省5万一定是好事。或者货的数量多了，品质更好了，都是类似的道理，不要自作聪明的认为这一定是好事。

这有可能是别人的工作失误，但也有可能是个故意让你背锅的局。

你以为你以后每次提货都能占5万的小便宜，但实际上的利润空间可能有10万甚至20万。而只要你动了这一次明面上的一笔5万，那别人背后贪的十几二十万的利，甚至过去未来累计的几百上千万的锅，就都算在你一个人头上了。

不要去碰你看不懂看不透的利益，这时候，你多请示一句，多汇报一嘴，货还提不提，怎么提，去让领导定。决定由领导做，你只是去执行，对了错了，就不是你的责任了。

甚至，当下属的也不是不能背锅，但不要做个背锅的傻子。你请示了，汇报了，说明你知道这有坑。领导知道你是聪明人，才会把你当聪明人对待，有了利益，才会分你一点，让你背锅，才会给你足够的补偿。

在社会上生存，你要先把所有明里暗里的规则都理清，搞懂，弄明白。

谁都想要更多的利益，但你要先弄清你明里暗里的权利与责任，因为只有你或明或暗的权责延伸到那了，那里的利益才是你的。

不要轻易的去触碰你权利与责任之外的利益，因为别人不是傻子，你能轻易发现的利益，别人也能发现。既然这利益在别人的权责范围内，别人也能发现，他为什么没去碰，为什么会留给你？

大概率，你发现的利益只是其露出水面的冰山一角。你自作聪明的碰了，你很可能在未来的某一天就成为给所有人背锅的那个傻子。甚至到那个时候你可能都不知道其他的巨大利益都被谁分走了。

看到这利益，你不碰，你搞懂背后的规则，你努力的成长，努力的把自己的权责延伸到那里，你才是个聪明人，你才能终有一天见到那巨大的利益，你才能有资格坐在桌上与其他玩家平等的谈判，你才有资格真的分一杯羹。

评论区

星空下的树: 含金量很满，一字不落全看完了 👍🏽3137 💭上海 🕐2023-03-01 00:14:36

│ └── 大安: 看的人背后发凉，我已经想象到，问题提出者看完更后背发凉的样子[飙泪笑] 👍🏽1589 💭陕西 🕐2023-03-05 10:10:01
│ └── longwind2000: 那个叫一步一惊心的说啥了被集体喷 👍🏽15 💭辽宁 🕐2023-04-11 08:48:41
│ │ └── 青雉: 蹲一个 👍🏽1 💭北京 🕐2023-04-18 23:24:58
│ │ │ └── 知乎用户r5aALH: 也蹲一个 👍🏽0 💭湖南 🕐2023-05-26 06:49:27
│ │ └── Lyon: 是现在改名叫“猎风视野”那个人吗 👍🏽3 💭吉林 🕐2023-12-09 17:19:54
│ │ └── 遥知湖上一樽酒: 多半说了外国的月亮比较圆之类的话该着被喷了[思考] 👍🏽0 💭四川 🕐2024-01-09 15:36:01
│ └── 风铃声声颂: 汗流浃背了[思考] 👍🏽0 💭广西 🕐2023-12-15 09:38:41
│ └── 把曾经谱写成童话: 看完花了我三分钟 👍🏽0 💭上海 🕐2024-01-04 13:00:31
│ └── 我反对: 放僻，就一条，有事就请示，有想法就汇报，明哲保身 👍🏽2 💭浙江 🕐2024-08-17 12:16:55
│ └── 啊吴: 是的，深度学习了 👍🏽0 💭重庆 🕐2025-04-21 14:49:53

对方正在输入: 看这一个答案就够了，剩下的不用看了。 👍🏽1906 💭安徽 🕐2023-03-04 19:22:39

│ └── 葵花宝典作者: 是啊，金字塔天然存在，而且是底层顶上去的，塔尖都是承托起来的[飙泪笑] 👍🏽487 💭湖南 🕐2023-03-04 23:59:32
│ │ └── 小兔子的uko: 金字塔要是崩了又没个合适的堆积方式，那就是一盘任人宰割的散沙[大笑] 👍🏽123 💭广东 🕐2023-03-09 11:02:56
│ │ │ └── 一白遮三丑: 确实含金量高 👍🏽3 💭江苏 🕐2023-06-07 20:16:08
│ │ │ └── 酔风仙: 呵呵，没有塔尖底座只会更坚实 👍🏽0 💭山东 🕐2025-01-27 16:51:04
│ │ └── Capitalism: 没有塔尖的金字塔就是一堆散沙废石。塔尖之所以是塔尖是有道理，不是随便那块石头都有资格当塔尖的。 👍🏽10 💭山东 🕐2023-05-06 14:33:50
│ │ └── 约瑟夫·斯大林: 有一说一，金字塔的尖端都是金子，主体是石头，英国人给偷走了才变成现在这样上面是一小块平地[doge] 👍🏽3 💭江苏 🕐2024-05-04 14:08:28
│ └── 小灰灰爱吃鱼: 对，看这个就够了，不用往下翻了😬 👍🏽0 💭陕西 🕐2023-05-30 19:34:18
│ └── prelive: 举例子讲道理挺不错 👍🏽1 💭陕西 🕐2024-04-23 12:34:51

帝之啸: 像极了父母给孩子讲道理，满满的耐心！ 👍🏽770 💭湖南 🕐2023-03-04 21:49:06

│ └── 知了: 但是孩子没有耐心听完的[尴尬] 👍🏽7 💭广东 🕐2025-05-21 10:10:30

郑昊翔: 说一下我个人的例子吧。查一个民政系统某项资金超额发放的问题时，发现某县区民政系统弄虚作假，把下发的数据篡改了，根据这个不正确的数据去对比，当然回报上来显示都没问题，不涉及超发。当时我非常气愤，给负责此项的下级主管领导打电话提了这个问题，结果被我上级主管领导劈头盖脸说一顿，后来才知道这项资金是发给困难群众的，原则上确实不能多发，但多发钱对于困难群众也是一种帮助，没必要卡的那么死，这就是在了解信息不全面的情况下，画蛇添足造成的，所以工作上真的不能自以为是，有时候掌握只是表面，不是全部。 👍🏽546 💭河南 🕐2023-03-05 00:48:13

│ └── 孙朔铣: 你的这个情况，又不能完全套用答主的逻辑了。1，你的职责就是查超额发放的问题，你把这个事揪出来是你的责任，没有发现或者发现却放过了，就是你渎职。2，说是发给困难群众你确定吗？，这只是你上级领导的一面之词，如果这是一个潜规则，为什么你查之前他不提醒你？3，无论怎么说这个潜规则，这都是不符合规范规定的，你不知道，那也就算了，你知道，但是应上级的要求掩盖或者忽视，你就是塌方式腐败的一员。将来如果这个事被追究责任，负责这次检查的你一定跑不了。 👍🏽1304 💭湖南 🕐2023-03-05 01:16:49
│ │ └── 郑昊翔: 可能是我没说清楚。这项资金是直接补贴，中央资金占70%，省级20%，直接打到个人账户的，我查的是领取人去世后超发的问题，这些困难群众本身就是残疾、无子女或者失去劳动能力，这点钱可能已经生前花了，追回非常困难，容易造成群体事件，影响不好，另外也不想给基层造成太大工作负担，所以最后出台了政策，死亡三个月以内免追回。像我说的那个例子，最后还是打回去重新审核，把长期超发的追回了 👍🏽66 💭河南 🕐2023-03-05 09:42:33
│ │ │ └── Fiat lux: 哎我去，这结果。 [衰]伤。追回了？我去…困难群众？老哥你该匿的。 👍🏽39 💭四川 🕐2023-03-05 10:34:59
│ │ │ │ └── 番茄味勺子: 有啥可匿的……看起来挺没人性的，苦难群众……但是他只是个工作的，上级叫干嘛干嘛，他有什么能力去管额外的事情……有很多事根本不是对还是错来解释的，我也不需要匿名，之前不是疫情么，我去某个单元楼送文件，结果碰到一个老太太不知道怎么被关在门外了，我打电话问怎么办，被好一顿骂，说这种事自然有邻居帮忙，你掺和什么劲儿……老太太坚决要下楼找她女儿，我当时就不着咋办了，陪她下楼吧，万一她在楼下有个什么事她女儿怪我我怎么办，我要是一直陪着她我工作还干不干了……当时真的是无比纠结……跟群众打交道真的是太难了，说实话我就是最基层最基层的那种，我也算是群众其实…… 👍🏽49 💭山东 🕐2023-03-15 14:02:22
│ │ │ │ └── 寻知: 你热心你有办法就帮，你问领导干嘛？你们单位的工作职责吗？ 👍🏽1 💭广西 🕐2023-04-23 15:10:47
│ │ │ │ │ └── 番茄味勺子: [小情绪]是的，属于工作职责范围内。如果不是疫情，这种事是肯定要管的。但是…… 👍🏽5 💭山东 🕐2023-04-23 18:03:37
│ │ │ │ └── 放逐宁古塔: 这种情况，可以联系社区协助吗？ 👍🏽1 💭北京 🕐2023-04-28 13:41:53
│ │ │ │ │ └── 番茄味勺子: 按道理其实联系社区也行，联系街道也行，甚至联系110也行，哪怕你不懂，联系的地方不对，对方也会告知你应该联系哪儿，最多一步两步就知道怎么办了（←按正常情况来说哈，有些地方单位踢皮球那个咱先不考虑）…………关键是我碰到这个事的时候，是正好疫情特别严重的时候，呃，也不是说疫情严重吧，应该说是管控严格（这两个事是有区别的），也就是说那个时候，到处都缺人，基本每个社区单位的人都是拿基层不当人，大家都是连轴转的。所以我试图联系领导的时候就被骂的狗血喷头。因为我管这个事我自己手头工作就会被耽误了。真的，实际情况喷到了才会左右为难。现在有些网上的人都是站着说话不腰疼，哪儿那么多学雷锋做好事啊，确实那个年代是好人多，但好人也得有闲工夫。现在生活节奏下哪有那么多闲工夫去做好人好事，就一种人，财富自由的人，想干啥就干啥。我肯定还没到那个阶段。 👍🏽5 💭山东 🕐2023-04-29 10:00:47
│ │ │ │ └── 登登: 最好不要管 👍🏽0 💭河北 🕐2023-06-07 11:44:56
│ │ │ └── 孙朔铣: 去世后超发，这是你之前的问题，你把问题发现了，暴露出了工作流程上的漏洞，这是有功劳的但是你的职责要求你：把你所发现的这个漏洞原原本本地上报组织，以及因这个漏洞造成的损失大小也要查明，有没有人从中牟取私利。你可以在上报的文件中提出合适的解决建议：比如死亡X个月内免予追回，比如老人老办法，新人新办法，已经发放的，考虑到维稳等综合因素，建议免予追回，自X月X日起实施新办法。等等，这些都是你作为检查人员的职权范围。但是你最不能做的就是发现问题后，在某些人（包括你的领导）要求下，不按规定流程上报，不暴露问题。即使你们后面出台了相应政策，但是如果层主，你哪一天要晋升提拔，你的竞争者找到了你上交报告和你们出台政策中存在时间差，你一样会被组织处理。 👍🏽144 💭湖南 🕐2023-03-05 14:32:47
│ │ │ │ └── 郑昊翔: 你说的很对，后来的确是这么处理的，不过被追责这个不用担心，这事汇报上去之后，大领导之间有沟通，最后该追回还是追回了 👍🏽30 💭河南 🕐2023-03-05 15:26:02
│ │ │ │ └── 刘如屹: 你说的这个还真不怪你查清楚本来就是你的责任有隐情那也是你上级领导没有提前告诉你造成的 👍🏽38 💭上海 🕐2023-03-06 08:45:06
│ │ │ └── 寻知: 所以你说的也是逻辑有点问题：“去世后超发……生前已经花了……”——这无法理解。生前花多少钱是生前的事或债，不可能死后继续发给他去填补。在规定“死后三个月免追回”之前，那三个月可以，两个月的要不要补发一个月？四个月的可以吗？…… 👍🏽4 💭广西 🕐2023-04-23 14:34:11
│ │ │ │ └── 郑昊翔: 很简单，我们这住院都是先存钱，最后在结算医保，多余的存款再退还，这些困难群众都是因为没劳动能力没存款才造成的困难，所以基本是一边住院一边借钱缴费，住院都在市区，村里人是不知道此人的存活情况的，所以会造成迟报几个月死亡，这几个月的钱发到手就直接还债了，去追查家属也是一穷二白，欠一屁股债，这点钱更没法要了 👍🏽10 💭河南 🕐2023-04-23 14:46:05
│ │ │ │ └── 郑昊翔: 三个月以内超发金额免追回，意思是如果是多发了三个月以内，比如多发了一个月，两个月，都可以说是沟通不及时，操办后事太忙忘了这事了，理由比较正当，合情合理，可以免追回。但已经过了三个月了，家属一直领钱还不上报，村里面也不联络，这就说明这个村的管理机制有问题，或者存在故意瞒报多领钱的私心，就需要追回多发的钱了，追回的钱也是直接入国库，用来给其他人发低保等等 👍🏽11 💭河南 🕐2023-04-23 14:50:39
│ │ │ │ └── 郑昊翔: 追回这个事基层执行很难，所以有一定阻力，这个群体本身就是收入极低、生活困难的，尽管事实是他们多领钱了，有错在先，但既然都发到手里，再从他们手里把钱收回来，搁谁也不愿意，基层工作人员要钱的时候难度很大，工作不好做，所以有抵触情绪，最后才产生我说的问题，想着耍个小聪明，把这些人死亡时间往后延一点，都成超发一两个月，就好解释了。后来这事还是按照公安提供的证据处理了，该咋办咋办。他们耍小聪明，但心情可以理解，工作中都是这样，互相妥协才能办成事 👍🏽12 💭河南 🕐2023-04-23 14:56:47
│ │ │ └── 小编编: 我家有一样的情况我老太去世三四年了前年的时候有人来我们家追你说的这种钱一共五千多吧取款时间记录都有搞笑了我们家没一个人取钱人都去世了后来那个人还怀疑我小叔因为一直都是我小叔在一个固定的地点取钱然后我们直接说报警吧取钱的时候有拍照的再后来负责追这笔钱的这个人又打电话说搞错了不是我们家取的折子什么的确实是我太太的钱不是我们家取的后来也就不了了之了那么这笔钱是谁取的呢我们村不止一家被追回这些钱的 👍🏽1 💭江苏 🕐2023-10-15 21:47:18
│ │ │ └── 郑昊翔: 你说的这种情况像是民政干事或者村/街道干部故意瞒报去世人员信息，然后偷偷把钱取了。取钱都有拍照录像等等记录，很简单就能查出来，后续走处理程序，自然也跟你们无关了 👍🏽5 💭河南 🕐2023-10-16 14:55:17
│ │ │ └── 林彪悍: 国家的系统管理好混乱，有人两个城市工作过，退休两份养老金，今年才收到追回通知。草台班子一样的系统 👍🏽0 💭广东 🕐2024-09-03 22:33:01
│ │ │ └── 郑昊翔: 只能说zf也是人管理的，有信息化系统才好很多，原来确实一团糟 👍🏽0 💭河南 🕐2024-10-04 17:44:51
│ │ └── 寻知: 同感。所以也许领导只是恼羞成怒？[思考] 👍🏽0 💭广西 🕐2023-04-23 14:29:09
│ │ └── xwei: 哪天拉去背锅了[捂脸] 👍🏽0 💭湖北 🕐2024-09-02 11:27:02
│ │ └── simple: 很多腐败现象账做的都很好看，理由也像这一样的充分！[捂脸] 👍🏽0 💭巴基斯坦 🕐2025-01-11 21:30:27
│ │ └── 图图: 所以你们都是发现问题不往上汇报的吗？[思考]直接就做决定了？ 👍🏽0 💭陕西 🕐2025-02-23 13:40:24
│ └── Fiat lux: 你这个事情发现不对，邮件上报领导留证据才是正确做法。陈述报告发现的问题即可。要不然万一你领导没给你说实话呢？到时候反贪的时候你一起去背锅？ 👍🏽865 💭四川 🕐2023-03-05 03:00:50
│ │ └── 郑昊翔: 领导说的确实是事实，这点还是没忽悠我，后来出政策把漏洞填上了，只追回长期超发的。有时候干这个确实很纠结，追回等于从老百姓嘴里抢钱，动不动就要上访，而且追回之后能不能有效利用也是个问题，不追回那是渎职不作为，浪费有限的民生拨款 👍🏽86 💭河南 🕐2023-03-05 09:55:14
│ │ │ └── 呈光: 老哥，感受到了你的痛苦。。 👍🏽12 💭福建 🕐2023-03-09 08:12:43
│ │ │ └── 熊不平: 群众工作不好做呀 👍🏽7 💭云南 🕐2023-03-15 03:20:51
│ │ │ └── 寻知: 追就追，你们要有追的行为，群众给不给，有没有钱给，那时群众的事，困难群众嘛……谁叫你们死命去追？ 👍🏽2 💭广西 🕐2023-04-23 15:08:17
│ │ │ └── 郑昊翔: 既然追就必须要追到底，追不到就成失职了，要有组织处分的，所以这就是不上称没事，上称千斤打不住的道理，很多工作不是坐办公室想想就能办成的，实际操作很复杂 👍🏽22 💭河南 🕐2023-04-23 15:16:42
│ │ │ └── 番茄味勺子: 是的，很多事不亲身经历，旁观者压根不知道纠结在什么地方。。。 👍🏽8 💭山东 🕐2023-04-23 18:04:16
│ │ └── 光牙菌: 学到了 👍🏽0 💭广东 🕐2023-03-19 11:12:59
│ │ └── 做个行动派: 公务员系统，不会轻易发邮件吧 👍🏽0 💭北京 🕐2024-02-04 12:50:06
│ │ └── Fiat lux: 不晓得，以前在军工还是要发邮件的。只不过是内部系统邮件。 👍🏽0 💭四川 🕐2024-02-04 15:18:16
│ └── 知之哥: 确实，上面几位说的很对，你是负责核查的，不把这个事书面出来很容易背责任，哪怕是部门或工作组内级别的也好，固定证据保护自己。最佳的就是了解实情后，提请出政策来补上漏洞，要不然，下面有问题，你有问题，你主管领导也一样要领责任 👍🏽133 💭广东 🕐2023-03-05 10:31:57
│ └── 心静自然凉: 你可以向纪检委举报你的上级领导了！ 👍🏽15 💭新加坡 🕐2023-03-05 11:46:18
│ │ └── 左边是西: 蚍蜉撼树啊，动不动就说举报，拿自己身家性命去搏一个不可能的结果，可能上面没进去之前你先丢了工作，而且这种事情外部不知道内部门清的，你转哪里哪里肯收你？ 👍🏽0 💭广东 🕐2024-06-28 04:13:07
│ └── Tristan: 多发给困难群众的……这话真有人信啊 👍🏽9 💭北京 🕐2023-04-15 22:56:44
│ │ └── 郑昊翔: 现在都是直接打到个人社保账户，职能部门只负责审核和计划名单，根本接触不到钱，这种事一般都是人去世了，家属没有主动上报，甚至瞒报，为了多领几个月的钱，有的都一直领了几年，这也是对有限的民生资金的巨大浪费，这笔钱可以用来帮助更多人 👍🏽25 💭河南 🕐2023-04-16 18:07:37
│ │ │ └── 惜墨: 不是每年都核查吗？要拍照，证明人还活着。 👍🏽0 💭山东 🕐2024-07-06 16:03:52
│ │ │ └── 郑昊翔: 发钱的项目太多，不是每一项都有那个技术条件，有很多还靠人工打电话发微信联系 👍🏽0 💭河南 🕐2024-08-15 02:27:49
│ │ │ └── 缕缕飘浮: 每年拍照核查的人养老金 👍🏽0 💭广西 🕐2025-04-07 13:29:19
│ │ └── 郑昊翔: 另外，这事不是多发，是超发之后考虑到困难条件，无劳动能力，没有积极追回 👍🏽9 💭中国 🕐2023-04-20 23:34:02
│ │ └── 后岂: 白花花的银子[爱] 👍🏽0 💭湖北 🕐2024-01-27 19:43:53
│ │ └── 缕缕飘浮: 钱都是打到个人账户的，钱不过部门的手，超发是指这个人死了还在发钱，我这边有个民政办的主任就是因为超发了，有些超发了几月有些超发了几年，都是家属瞒报惹的祸，合计好几万元，他们去家属家里一个个追款也没有追回多少，毕竟都是困难户钱早就花完了，被通报警告两年绩效没有了，还不能提拔了！ 👍🏽0 💭广西 🕐2025-04-07 13:14:09
│ └── 无所知有所求: 作为农村出来的说句实在话，从小到大各种补贴只见过少发没见过超发的，各种杂项费用只见过多收的没见过少收的，真不是我故意抹黑[捂脸][捂脸] 👍🏽15 💭江苏 🕐2023-04-26 10:37:29
│ │ └── 郑昊翔: 很简单，超发的人难道还好敲锣打鼓宣告一下？不会告诉你的 👍🏽21 💭河南 🕐2023-04-26 10:44:26
│ │ └── 林彪悍: 农村老人死亡却没有上报吧 👍🏽0 💭广东 🕐2024-09-03 22:27:25
│ │ └── 缕缕飘浮: 都是闷生发财的，谁得了便宜都是卖乖的，比如我叔叔得了爷爷的一大片山地他还觉得自己亏，逢人就说我爸怎么怎么，我家现在就一亩三分地，也没处找人说理去！ 👍🏽0 💭广西 🕐2025-04-07 13:22:32
│ └── 钟亮咯: 对，最多家里人说一下知道就好，亲戚都不会告诉的[捂脸] 👍🏽5 💭湖南 🕐2023-04-27 11:05:11
│ └── 柳天河: 明显是政策问题 👍🏽0 💭广东 🕐2023-05-05 09:33:01
│ │ └── 郑昊翔: 这种事政策没法规定的太细，如果省里下文直接三个月内免追回，那所有人都知道可以老人去世后可以多领三个月，就成默认的规矩了，谁不多领三个月反而吃亏了。所以只能靠各个县区根据实际情况出台规定，比如贫困县那就宽松一些，富裕的市区就超发一个月也要收回 👍🏽7 💭河南 🕐2023-05-05 11:10:31
│ │ └── backkom: 没在一线，体会不到一线的苦衷。政策都有，如果完全严格执行，基层工作量会大大增加。而且可能会激起民怨。政府会背负骂名！比如，农村很多时候老人去世都不是在医院而是在家里，什么时候走，很少会主动上报民政相关部门，很多时候并不是刻意隐瞒，而是根本没这意识。而且家庭刚失去亲人，即使知道要上报，也不会主动去做。但到期该领的政府补助，基层部门肯定照发！这中间肯定会存在多发补助的问题！这在技术层面无法避免，总不能让每个月发补助时，我们都让他们挨个核对领补助人是否还在世！！往往领这些补助的，都是孤寡老人或者丧失劳动力的，本身都是当地的贫苦人家，如果严格按照政策追回这多发的几个月，很多时候无法追回，你总不能让基层用人家的东西充公追回！所以人家明显是一线工作者，回答非常中肯，咱们就不要坐在那空谈！ 👍🏽17 💭浙江 🕐2023-05-07 15:39:13
│ │ └── 老虎: +10086，这才是有理有据，有调查有研究，不像他们凭空就说的。根本不知道，在实际操作成面上，有多大的困难力度。[发呆][发呆][发呆] 👍🏽1 💭河南 🕐2023-07-07 11:51:05
│ └── 知乎用户NPZxSB: 你完了你知道吗 👍🏽0 💭陕西 🕐2023-05-26 12:41:04
│ └── ai载体-00022: 好大的官威，马上纪委举报[生气] 👍🏽0 💭广东 🕐2023-07-25 21:55:12
│ └── 一心: 我觉得你做的没啥问题，你发现问题这是你的职责。你领导说是发给困难群众的，又人没跟你说，你怎么知道他是在贪墨还是在行善？你做你的本职任务，你领导激动个什么劲儿？这事儿水很深，大概率还跟你领导有关系，你别探究了，直接认错，就说领导您说的对我肯定照办云云。我跟你说，这个“困难群众”是谁，鬼才知道！你千万别被他们的鸡汤迷惑了，你自己职权范围内的东西，你可以装糊涂给人行方便，但绝不能真糊涂到不知道啥情况。前者是你给别人送人情，人家得记着你的情，分好处会叫你上桌，后者是别人把你当傻子，傻子你懂吗？就是用来拿好处，拿完再用来背锅的！所以，做聪明人，别做傻子。 👍🏽1 💭广东 🕐2024-05-18 19:05:53
│ │ └── 郑昊翔: 没有你想的那么复杂，困难标准都是入户认定过的，我们做的就是大数据核算，所以这个问题不是虚报冒领，是坐办公室里很难了解到基层的实际情况 👍🏽0 💭河南 🕐2024-05-31 16:22:46
│ └── 飘飘的枫叶: 看似有道理，但“多发给困难群众”怎么看都有些突兀。 👍🏽1 💭山东 🕐2024-05-31 16:02:07
│ │ └── 郑昊翔: 不是多发，是超发了不好追回，这些人要么残疾要么有病，领到钱第一时间都花了，事后又无儿无女，又没有家产可以变卖，所以没法追回，后来很多都是村干部自己垫钱，因为确实不多，一个人就几十几百块 👍🏽0 💭河南 🕐2024-05-31 16:21:37
│ └── 知乎用户: 我觉得你做法是没有问题的，工作嘛，就是发现问题，要不解决问题，要不把锅甩出去，这不是很好的请示甩出去了嘛 👍🏽0 💭广东 🕐2025-06-24 23:50:52
│ └── 不倒翁: 政府都弄虚作假，你以为是好事？？ 👍🏽0 💭浙江 🕐2025-07-15 09:17:56

吹牛大王: 这………我觉得思维非一般高… 👍🏽317 💭广东 🕐2023-03-04 21:45:40

│ └── 秘境: 其实就一个简单的原则：该请示的请示，不要擅自决定，自己有再天才的主张也应该请示。这是任何一个脑子正常的新人小白都懂的。真正有那跟上级一切通讯都断绝而且一切预案都无效的情况很罕见。 👍🏽364 💭天津 🕐2023-03-05 11:56:55
│ └── 无所知有所求: 你还是没看明白，答主一直在强调两个字：规矩 👍🏽159 💭江苏 🕐2023-04-26 10:38:48
│ └── 减月巴: 老哥的意思是做事不要落下把柄同时要抓住别人的把柄 👍🏽14 💭黑龙江 🕐2023-05-04 23:21:42
│ └── 绝境的猫: 达摩：你只是得到了我的皮毛[大笑] 👍🏽0 💭浙江 🕐2025-07-16 16:55:04

瑠未亜: [赞同]规矩定了就按要求干就得了，防疫失败不就是不守规矩 👍🏽327 💭北京 🕐2023-02-28 14:01:12

│ └── 玫瑰是玫瑰: 哈哈哈精辟 👍🏽20 💭四川 🕐2023-04-11 09:10:44
│ └── 小不点: 防疫哪里失败，明明是成功好吗 👍🏽6 💭湖南 🕐2023-05-05 13:08:15
│ │ └── 此处省略凌凌漆: 把你的思绪放回到一月二月再想想看 👍🏽9 💭山西 🕐2023-05-09 14:37:32
│ │ └── 小不点: 不是我说的，是官方新闻通告，随便一查就有 👍🏽1 💭湖南 🕐2023-05-09 23:46:58
│ └── 陈大红: 幸好有不守规矩的，口罩戴够够的 👍🏽1 💭江苏 🕐2023-08-12 20:17:52
│ └── 小叮当不是机器猫: 咱们防疫不是一直从一个成功走向另一个成功吗，什么时候失败过？ 👍🏽1 💭湖北 🕐2024-05-18 11:29:19
│ │ └── 有毒的蘑菇: 新增案例喽，你要不看看全国多少人真正被保护住了，最后不还是靠病毒毒性减弱没大事了放开的[捂脸] 👍🏽1 💭湖北 🕐2024-05-19 22:59:20
│ └── 花开富贵: 太对啦 👍🏽0 💭河南 🕐2025-01-19 10:59:35

红红火火: 感谢，受教了。我就经常仗着自己技术过硬越权（我上司也是），看来以后得掂量下。 👍🏽266 💭广东 🕐2023-03-04 22:51:57

跌进春风: 给多少钱，干多少事在什么职位，做什么事 👍🏽258 💭陕西 🕐2023-03-04 18:50:44

80岁: 我的天，答主是大善人。打死我都想不到这个道理[捂脸] 👍🏽228 💭湖北 🕐2023-03-09 20:42:47

│ └── 真真: 加一，而且我的性子就是会想减少上交，不是私心，但是也不对[捂脸]好难得改啊 👍🏽8 💭广东 🕐2024-02-01 12:44:17

四两拨千斤: 总结一下，老油条该拿多少拿多少，小白上来就想分一杯羹不行的，把门路摸清了才行，一个行业只有你去干了，你才能有里面的油水 👍🏽224 💭山东 🕐2023-03-06 14:41:12

天亦乐之: 很多善良的老领导老员工，都会告诉新人，在职场要勤请示，多汇报，不要自作聪明。这是老员工在打压新员工吗？不。这就是职场的真谛。真谛也得聪明人会听，很多新人往往自以为比老员工聪明。[飙泪笑] 👍🏽186 💭上海 🕐2023-03-06 14:44:08

│ └── 未闻花落: 看完这篇明白了 👍🏽7 💭广东 🕐2023-06-13 02:31:10
│ └── 老虎: 确实。 👍🏽2 💭河南 🕐2023-07-07 11:56:56

今处咪: 同意，采购这个环节背后的幺蛾子太多了，新人别头铁去碰。 👍🏽143 💭湖北 🕐2023-03-05 07:28:38

林子潇: 太干了，喝口水再看 👍🏽125 💭上海 🕐2023-03-07 14:50:11

│ └── 青笙挽歌余梦初: 哈哈哈哈 👍🏽3 💭山东 🕐2023-03-07 19:27:25
│ └── 核动力鱼: 湿湿手，好翻书。 👍🏽5 💭山东 🕐2023-06-29 09:22:04

知呼用户: 写的很有道理，但我还是挺好奇一点。如果我是那个去取山珍的，遇到店老板真少给一些货的情况，不问清楚就直接取走发货，缺货了我真的能完全甩锅吗？[握手] 👍🏽121 💭北京 🕐2023-03-04 23:28:42

│ └── Apricity: 请示汇报嘛 👍🏽301 💭上海 🕐2023-03-04 23:48:33
│ │ └── 知呼用户: 合理 👍🏽2 💭北京 🕐2023-03-04 23:55:49
│ └── 蒲公英呢呢: 货没少给，给客户足够。但是拿过去的钱能买更多挂在店里卖着的“优等”山珍，自作聪明一算为什么老板少给我，就多嘴让他补齐 👍🏽125 💭上海 🕐2023-03-05 01:22:29
│ │ └── 不负如来不负卿: 作为助理给客户送什么档次的礼品是不可能不清楚的，真像就是以次充好捞油水被发现了老板没惯着他给送进去了 👍🏽1 💭陕西 🕐2023-05-04 18:15:22
│ └── 贾明不八卦: 这个有一点，老板开始已经拿出一批货了，说数量不够又补了第二批，那么第一批货是好的还是差的？补第二批时候有没有更换第一批的品质？如果没有就不合理，如果有，提货员应该明白这中间有区别。 👍🏽14 💭北京 🕐2023-03-05 18:27:20
│ │ └── 我有一壶酒: 你这种纯属就是自我脑补一看就是没干过采购相关的事情拿个键盘就开始敲了。上面答主讲的这个事情第一卖山珍那个店在那个员工如果是正常提货肯定会开收据条子给他数量就不会出错。第二就是山珍店根本不可能以次充好都合作那么久了隐藏款都是特意留着的做一锤子买卖做完今年不做了？甚至如果山珍店敢以次充好后续出现问题那也不是这个员工的错员工的任务就是去提货送货。只要你拿到的数量和收据的数量能对上就OK了至于什么品质不是这个员工考虑的事情。 👍🏽43 💭江苏 🕐2023-03-06 16:27:14
│ └── 寄格: 这个就得看合同，合同上写多少你就收多少，写多少钱就付多少钱，实在觉得不对先问问领导 👍🏽21 💭山东 🕐2023-03-10 18:37:14
│ └── 你怎么这个亚子: 直接打电话问 👍🏽2 💭广东 🕐2023-03-22 13:51:02
│ └── 问道GPS: 取山珍时单位不可能没有告诉提货人数量的，因为要当面清点。上面说的情形是提货人按店里的售价自己算了一笔账，“觉得”按店里价格来算数量少了。这就是典型的自作聪明了。 👍🏽45 💭江苏 🕐2023-03-28 04:00:41
│ └── 小东: 其实就是多问老板一嘴的事（因为他不清楚还有个特优款），这愣头青问都不问就直接断定老板短斤少两了让人补货。 👍🏽8 💭湖北 🕐2023-04-12 00:06:40
│ └── 岁月笑我痴狂: 多请示，拍照留证 👍🏽3 💭安徽 🕐2023-04-24 06:34:50
│ └── 猫猫烤鱼: 提货时肯定会告诉你提多少，该提多少提多少，题中应该是提货人自己按售价又算了一遍，觉得老板和上面算错了，也没汇报就私自改了 👍🏽8 💭福建 🕐2023-05-01 16:09:08
│ └── 摆烂: 我也是这么想的 👍🏽0 💭安徽 🕐2023-06-08 15:05:33
│ └── 世界奇妙物语: 这个例子感觉本质上不是什么权责问题，而是信息不对称导致执行层和决策层出现了偏差 👍🏽3 💭广西 🕐2023-06-17 17:49:15
│ └── 随心: 不对，就算是之前的其他人谈的合同，你去提货，那让你去提货的人就应该说清楚你只需卖家给什么就拉什么回来，不要验货。 👍🏽1 💭广西 🕐2023-07-07 08:49:46
│ └── 霜枫: 放心，肯定不能，这些人就是B事儿多，提起也不说清楚。到时候少了又在哪叽叽歪歪，把自己当嘉靖了 👍🏽0 💭四川 🕐2023-10-18 14:53:44
│ └── 知乎用户qc: 有问题请示领导就行 👍🏽0 💭湖北 🕐2023-11-01 17:55:37

梦生: 很中肯，成年人的世界有成年人的规则 👍🏽107 💭北京 🕐2023-02-28 13:38:25

宁晨飞翔: 做好一件事情，容易；证明做好了这件事情，是真不容易。 👍🏽90 💭山东 🕐2023-03-05 08:20:10

刘斯宁: 任何职务行为都需要有明确的依据，这个依据可以是相关法律法规，可以是企业内部正式签发的文件，可以是上级领导的邮件指示，甚至可以是微信聊天记录。但是，像电话通知，口头指示这种，就存在固有风险，出了问题领导可以拒绝承认。如果什么依据都没有，下属擅自决定做或者不做某件事，那下属要独立承担百分百的后果。 👍🏽88 💭上海 🕐2023-03-05 01:28:07

│ └── 逆命: 为了自身安全，凡事要留痕 👍🏽34 💭陕西 🕐2023-04-17 02:00:22
│ └── 随意: 口头不认，电话开着自动录音[看看你] 👍🏽8 💭河北 🕐2023-11-03 18:56:21

醉拳甘乃迪: 当一个人没摸透社会和人性本质的时候，觉得会有很多不合理，或者自己不能理解的东西，会觉得别人傻，其实自己才是最傻的那个。透过外在看本质，确实是存在即合理。 👍🏽82 💭四川 🕐2023-03-05 16:53:36

│ └── 邂逅Moment: 很多看似不合理的地方，背后都是龌龊的交易[滑稽] 👍🏽41 💭河南 🕐2023-03-06 08:47:58
│ └── 逢时落雨: 利益链条罢了，无非觉得这个事存在，消耗损失了利益，在他的视角是没错的，但是这些消耗的利益，其实是别人暗地里的蛋糕，利益绑定之后，九没人会去动，动蛋糕的人有两种，一种不知道情况，觉得解决了问题会有好处殊不知动了别人利益，另一种嘛，就是来动你蛋糕的，也可以细分两种，一种是来斩断这个利益链条的，另一种是来掺和一脚的，我不了解国企，但是私企那个卖零件的主管绝对会高升，因为私企就是一个盈利为目的的，你能创造利益价值就重用你。另外卖零件的问题，这个不能从制度层面来看，竞聘还有背后的利益关系存在，制度的最终解释权归领导所有，主要想让你高升，你这个行为可以说是别具一格，不想让你升你就算不违背制度规则，同样你也升不上去，这件事我觉得不能从作者这个角度来看，而且正是因为没有制度规定，所以他不能说违反了制度了，另外售后问题，进仓是有对应检验流程的，也就是说在供应商的质量保证期限内，进仓之后质量是有所保证的，除非储存不当，那么在进行出仓出售其质量可靠性至少达到本公司使用标准，如果达不到那么仓管可以开了，公司产品也靠不住，一般公司对于呆滞物料都有周期性检验的，所以售后问题无非是故意扣的帽子，在我看来，小领导升不上去的原因更大可能是竞争岗位的对手有利益关系在里面。 👍🏽0 💭广东 🕐2024-08-09 19:01:46
│ └── zhang58452014: 好的时候没问题，一旦出事儿，他就要背锅，我亲眼看到一个合作方的，没事儿的时候，领导经常在我们面前夸这个人，后来事情暴露，毫不留情的送他进去了，高升有什么用，赚自己能赚的钱，就像股票期货，不要羡慕人家，一夜翻身暴富，亏的上天台排队的大把！ 👍🏽0 💭广东 🕐2024-09-28 15:54:54

院长: 国企确实是这样的，处理废品（从未用过）要么一直放到坏，要么走程序申请处理变卖 👍🏽58 💭上海 🕐2023-03-06 14:41:49

│ └── 猫绒绒大猫尾巴: 对，我之前就吃过一次亏，弄的自己累的要死，国有资产最好的处理方法就是直接报废。只要按报废流程走，谁管你是不是造成国有资产流失。 👍🏽61 💭青海 🕐2023-03-15 09:46:04
│ └── 真如自在: 那处理废品之后从废品站买回来再卖给别的企业中间的差价是不是也能赚呢？[捂脸] 👍🏽0 💭辽宁 🕐2024-05-29 00:06:15
│ │ └── 三个儿子: 这就是很多人愿意进体制的原因啦，信息差，那个废品站是选好的，分钱的地方，[doge] 👍🏽0 💭广西 🕐2024-07-03 21:22:52
│ │ └── 三个儿子: 别说国企了，我做点小生意，都有要分钱的点 👍🏽0 💭广西 🕐2024-07-03 21:23:28
│ │ └── 群哥: 这你只要不被人抓住手脖子，就没事 👍🏽0 💭山东 🕐2025-01-19 19:19:41
│ └── 知乎用户NS8WC8: 只有程序可以避免逻辑漏洞程序可以溯源可以说得清道的明虽然程序有可能出现不合理的地方就比如宁愿报废也不卖了换钱报废处理就不会生很多事而卖了换钱就会让流程变得复杂从而给扔人性的恶滋生的机会 👍🏽1 💭山东 🕐2025-03-04 14:01:40

dr pos: 只是好奇，为啥提货这个没把细节交代清楚 👍🏽51 💭英国 🕐2023-03-04 19:44:01

│ └── bingo: 因为一个NPC只要付出劳动就行，轮不到他知道为啥这么做 👍🏽390 💭广东 🕐2023-03-04 20:15:57
│ │ └── 独孤求饭: 附议，对“工具”没什么好解释的，事事都掰开了讲一天啥也别干了 👍🏽195 💭天津 🕐2023-03-04 21:25:59
│ │ └── dr pos: 我理解的就是，到那里把钱一给，东西都是准备好的，核对一下数量和种类（这个肯定交代清了吧）就走人了。没有什么发挥砍价的余地 👍🏽27 💭英国 🕐2023-03-04 23:35:37
│ │ └── 独孤求饭: 如果是对口的采购这时都不能砍价，价格早都谈好了，此时砍价就是给别人上眼药，况且他们之间有什么事谁又知道，这些不懂没关系，作为常识事先通报应该明白的(保护自己也是甩锅)，尤其是沾钱的业务，差一点就是死，店老板不涉及题目先不讨论 👍🏽11 💭天津 🕐2023-03-05 13:21:23
│ └── Irush352: 有些店老板的秘密也不能随便说的[捂脸] 👍🏽11 💭福建 🕐2023-03-05 03:21:37
│ │ └── dr pos: 好奇怪啊就这么简单个事儿整的地下党接头 👍🏽3 💭英国 🕐2023-03-05 05:12:44
│ │ └── Irush352: 有些东西是珍品，产量低，一般卖很贵，有些人又不想卖给他 👍🏽7 💭福建 🕐2023-03-05 05:59:03
│ └── 沉昭: 同意，明明就一句话的事，搞得这么复杂。老板提前说一句：“这是预订的特优货，价格比正常售卖的高”，不就避免误会了么，员工没请示还中饱私囊确实活该。 👍🏽14 💭四川 🕐2023-03-05 09:06:01
│ │ └── 文2青年王有志: 你会跟快递员说你买的什么吗？老板为什么要跟快递员说那么多？泄漏自己采购的底价？给张单子你让你去提货，你发现单子上价格比店里标的价格高，自作聪明要按店里价格来，却不明白店里的标价是哄外行的，提货单的价格买特优品才是物美价廉，是多年合作谈下来的底价[滑稽] 👍🏽25 💭湖北 🕐2023-03-06 10:12:26
│ │ └── 寻知: 人家就是不想说，就是让你去拿东西的 👍🏽1 💭广西 🕐2023-04-23 15:14:25
│ │ └── 小紫雄: 好东西产量低根本不愁卖，多数都是特供，不卖新人，更不需要外人知晓。如果大家都知道了，你来买，我卖别人不卖你的话招牌就砸了。就像咱们吃的大米，五常大米，据说都是假货。真货市面上几乎买不到，你可以说咱们买的也比普通米好一些，但是也不是真的。真的早分完了[飙泪笑][飙泪笑][飙泪笑]也不知道真假 👍🏽2 💭河北 🕐2023-05-05 23:52:10
│ └── alien yang: 因为这是故事[捂脸] 👍🏽9 💭江西 🕐2023-03-05 09:33:40
│ └── 明日风: 事情知道的人越多，变数越大。公司老板，管理层，执行层，都不是一条船上的人，自己强行跨界只能自找麻烦啊 👍🏽11 💭北京 🕐2023-03-05 20:55:00
│ └── 书生: 因为你只是一个跑腿的，不会过多的解释来增加工作量，对很多东西你的下属也是一个外行 👍🏽14 💭广东 🕐2023-03-06 10:09:06
│ │ └── dr pos: …… 👍🏽0 💭英国 🕐2023-03-06 13:48:42
│ │ └── dr pos: 看来是我没说清楚。我理解把任务交代清楚不等于把细节和隐秘要说出来。这里这位领导，不知道是出于什么考虑（也许是你说的解释太多增加工作量，还是你丫外行心态），没交代清楚结果把事情搞砸了，实际上真正的损失或者担责，恐怕主要要落到这位领导头上[飙泪笑]所以我也觉得这可能就是现编的段子，或者管理混乱的那种公司？ 👍🏽7 💭英国 🕐2023-03-06 13:59:25
│ │ └── 我有一壶酒: 在中国这是很常见的事情。答主的本意就是不越权。至于你讲的这个问题我举个例子你看看。现在我的公司要给五个客户送一批茶叶。这个茶叶店是和我们公司合作了很久N多次的一个店了然后要送的茶叶因为品质好产量不稳定（不到店不知道或者是采购部甚至是这五个客户和这个店有什么利益问题这个不管）。这是前提哈。然后公司让一个员工去拿货送货结果员工到店之后茶叶店说只有两斤。这个时候正常的操作就是让茶叶店把这两斤分成五罐开好收据给客户送过去就完事了对不对。因为公司交代你的任务就是提货送货。第二个情况就是这个员工突发奇想觉得每个人才分到4两 4这个数字不好听，然后发现正常拿两斤的钱可以买4斤给五个客户每人分6两然后自己搞1斤。你说这个员工该不该死？然后你说的交代清楚怎么样才算是交代清楚呢？公司的本意是让你去办件跑腿的事情不是让你去了解为什么给客户送礼送的是什么礼为什么从这家茶叶店提货送礼 [捂脸] 👍🏽15 💭江苏 🕐2023-03-06 16:50:50
│ │ │ └── dr pos: 哈哈你这个第二个[赞同] 还挺有主动性的，这种可以培养。让他突发奇想时，和领导沟通确认一下。 👍🏽1 💭英国 🕐2023-03-06 16:58:25
│ │ │ └── 我有一壶酒: [捂脸]答主上面说的就是这样所以还是宁可不做不要做错 👍🏽6 💭江苏 🕐2023-03-06 20:55:56
│ │ └── 摸鱼的麻瓜: 是你没理解答主要表达的意思，答主举的例子大概率是编的，略去了很多细节，主要是表达中心思想而不是写传记一样事无巨细什么都给你标记清楚。就像写童话故事一样，你深究情节不合理，其实人家作者就是用夸张修辞手法来给你讲道理而已！ 👍🏽6 💭广东 🕐2023-04-18 11:36:21
│ │ │ └── dr pos: 这种情形下，讲编的故事就基本失去意义了……不过倒是切合“编呼” 👍🏽4 💭英国 🕐2023-04-18 16:20:13
│ │ └── 李昊: 很难说，或许这件事不说出来，为了保密中层领导也未必全知道，或许他领导也是不知道的[惊喜]，但分起锅来，话语权的大的人不会被分到锅，本质就是底子弱肉强食的世界，上层人不仅有资源而且可以随便转移风险，底层人只能靠明面上的制度防止别人把风险算自己头上 👍🏽0 💭广东 🕐2024-05-17 07:54:51
│ │ └── 记忆: [吃瓜]确实这也是另外一种“交代清楚”了，你只需要干他交代给你的事情，没交代的不需要去干任何操作，比如你收到的命令就是去提货拿货，那么多少钱拿的，拿的什么货就和你没有关系了别槽这个心 👍🏽1 💭江苏 🕐2024-06-01 03:31:41
│ └── 木木木: 知道的越多死的更快[捂脸][捂脸][捂脸] 👍🏽2 💭湖南 🕐2023-04-08 12:12:13
│ └── 悲欢自饮: 老板不是都提前交代好了，而且是合作几年的店家还会错就更离谱，正常去提货的人，只要说x总叫我过来提几件礼盒，就这么简单的事还搞得那么复杂。 👍🏽5 💭福建 🕐2023-04-18 15:45:10
│ └── 猫猫烤鱼: 提货时该有的细节肯定已经交代好了，比如该拿多少之类的，这里提货人大概是拿售价重新算了一遍，觉得上面算的不对，按这个售价老板给少了，所以自作聪明向老板提出补货，而老板以为这次要换品质，所以也给你补了 👍🏽3 💭福建 🕐2023-05-01 16:21:11
│ └── Skye: 提货人本质是越权了，他既不是采购，也不是询价。更不是资产负责人，也不是财务审计。凭什么判断买的对不对呢……他怎么知道老板真正买的是什么……觉得价格有问题，应该向老板或者相关负责人汇报，而不是自行决定补货，哪怕就是同等产品，万一老板要退钱了[衰] 👍🏽3 💭北京 🕐2023-05-04 20:10:48
│ └── 兔兔兔兔子: 就像点个外卖，给老板说不要辣椒少放醋记得把上次漏给的鸡腿补上就行了，给配送的说这些没必要[飙泪笑] 👍🏽4 💭新疆 🕐2023-09-10 04:33:59
│ │ └── 知乎用户NS8WC8: 配送员只看表面不去质疑为什么要这样做被潜意识草草否定忽视了这是信息不对称造成的错觉 👍🏽0 💭山东 🕐2025-03-04 13:56:19
│ └── 风起天阑: 他只需要搞清楚三件事：拿多少件货要付多少钱货分别送给谁这三样没问题就万事大吉了其他的不是他该管的就算洪荒之力爆发实在忍不住想做点啥（比如看着标价算账）第一时间也应该打电话问老板提出为什么标价对不上的疑问然后不管是老板让他别管那多照章办事还是老板有耐心给他解释清楚里面的门门道道都没问题结果他偏偏就选择了有问题的一条路不明就里+自作主张任何时候都是死路一条[思考] 👍🏽1 💭湖北 🕐2024-05-18 20:59:47
│ └── 佑利控股: 都是小人物，你和领导知道的信息是不对称的，领导不用解释，供货的无需解释 👍🏽1 💭浙江 🕐2024-08-22 10:46:13

知乎用户UJkmhL: 如果你是一个承包制或者合伙制的合伙人，那你的责任就是给老板货。你95万就买到货了，省下5万是你的本事。你要是再有本事一点，你一分钱没花就拿到货了，那这100万都是你的，你愿意怎么处理都是你的权利。但如果你只是个去提货的员工，你把价格谈下来5万，不仅不是你的本事，还可能会给自己惹上大麻烦。因为价格谈判既不是你的责任，你也没有这个权利成人的社会有不合理的死板规矩，但是却能真真切切保护你 👍🏽46 💭河南 🕐2023-04-11 22:01:38

羽咲: 马谡含泪点赞 👍🏽39 💭浙江 🕐2023-03-05 07:44:09

│ └── xyajj: 就你这个回答妙 👍🏽6 💭陕西 🕐2023-05-03 09:17:54
│ └── 庆大霉素: 杨修也默默的赞了一下 👍🏽8 💭山东 🕐2023-05-06 22:48:32

糯团: 我天，听君一席话胜读十年书 👍🏽40 💭云南 🕐2023-03-07 09:56:55

等待和希望: 我工作这么多年，没有哪个公司搞清权责范围。其实这个回答没有说到重点，重点是和上级同事的关系。 👍🏽37 💭广东 🕐2023-03-04 23:34:22

│ └── 踏浪鲸鲨: 已经说到重点了，重点就是，别光看表面，要看底下，100万买这些东西，谁有权力决定，老板，一个职员想替老板做决定吗？而这个决定的背后有无限种可能，职员最好的优解就是那就去请示，如果想升职或者得到老板的青睐就是这种，第二种就是不找事，正正当当的完成本职工作。所有的自作聪明都是傻 👍🏽115 💭福建 🕐2023-03-05 01:19:39
│ │ └── 等待和希望: 答主回答说的是权责范围。你的说法是职员不要去代替老板做决定，你的说法当然是对的。我的说法是大部分公司没有搞清权责范围。举一个例子，领导要你100万买个东西，你到了后，发现东西变贵或者变便宜，你请示领导，领导不做决定，这时你怎么办？ 👍🏽2 💭广东 🕐2023-03-06 22:42:50
│ │ └── 踏浪鲸鲨: 再牛b的员工能替老板做100万的主？能拿一百万买的东西是员工能做的主吗？搞清楚，权责之内的灵活性我不是没经历过，但很多灵活性是老板给你定的，我见过很多自作聪明的栽了跟头，我没见过几个谨慎的人栽了跟头。 👍🏽6 💭福建 🕐2023-03-07 00:00:52
│ │ └── 踏浪鲸鲨: 你在替谁买东西？你的意思是说老板让你买一百万的东西，突然变贵了或者变便宜了，你请示了老板，老板没回答，你就可以自己做主了？你要说几十块一百块的东西，我还真不好说什么，但一百万的东西，老板不做决定，你就自己做决定？ 👍🏽4 💭福建 🕐2023-03-07 00:06:06
│ │ └── 等待和希望: 我没有说老板没回答自己就可以做主了。我是问你怎么办？你一直等？等老板做决定？到了时间你没完成任务。要是你所有的事情都等老板做决定，你什么任务都无法完成。 👍🏽1 💭广东 🕐2023-03-07 12:28:43
│ │ │ └── 踏浪鲸鲨: 你这是强行顶了，你见过几个员工能没经过老板同意去随意支配百万级别的资金，你把普通工作和高层领导都不敢做的决定混到一块了，那你是老板还是人是老板，一百万买的东西，你自己觉得高了就要讲价？ 👍🏽6 💭福建 🕐2023-03-08 20:10:37
│ │ │ └── 微笑的向日葵: 对啊，一直等，等老板决定后你再做，又不少发你工资，你等个一两天怕啥 👍🏽6 💭河南 🕐2023-03-15 16:28:36
│ │ │ └── 糯米量化: 你说的才是常态 👍🏽1 💭天津 🕐2023-04-14 15:23:00
│ │ └── 等待和希望: 如果你有好几个领导，这些领导的意见不一致，你怎么办？如果你的领导的说法前后不一致怎么办？什么事情都是领导决定了，你执行，那还需要你做什么？ 👍🏽2 💭广东 🕐2023-03-07 12:33:02
│ │ └── 踏浪鲸鲨: 几个领导意见不统一，然后你做了决定，他们就都默认了？你真是笑死我了😆 👍🏽8 💭福建 🕐2023-03-08 20:11:26
│ │ │ └── 等待和希望: 大老板说买，二老板说不买。你怎么办？你买或者不买都是站队。你买了，大老板高兴了，二老板是你直属上级，他恼火了，把你开除。你不买，二老板高兴了，大老板把你开除了。你就一个老板，开始老板同意买，等你买了后，他不同意了。你怎么办？或者老板开始不同意买，你就不买回来了，老板后悔了，说同意买，你买不到了。你怎么办？ 👍🏽0 💭广东 🕐2023-03-08 22:16:52
│ │ │ └── 五渡拉菲: 服了啊，多简单的事，你们是不是真的没上过班，没给老板处理过事情啊，老板有明确决定，你的职责是按照老板的决定把钱送到该送到的地方，几个老板意见不统一，或者没有明确说法，你应该做的事，是告诉老板，这钱我拿在手里不放心，我送回公司，你们老板们决定好了再通知我就行了，撇清责任才是重点，这时候扯什么，钱在你手里你有什么责任，你其他一切所谓的责任都是自作聪明自以为是 👍🏽18 💭江苏 🕐2023-03-28 18:18:11
│ │ │ │ └── 菲洛米斯: 对的，又不是你来出钱，要急也是老板急，你就是个工具人你急什么，先撇清关系才是最该做的，就这么简单的道理，不知道上头那个人在说啥[好奇][好奇] 👍🏽4 💭黑龙江 🕐2023-04-13 17:39:52
│ │ │ └── 菲洛米斯: 你在说什么东西[好奇][好奇][好奇]他们没商量好是他们的事，跟你个工具人有什么关系，老板没商量好，你就把钱退回去让他们商量好再说，你照着规矩办事谁能说你什么不是，还什么老板后悔了怎么怎么，那是老板该考虑的事，是你个大头兵考虑的吗[好奇][好奇][好奇][好奇] 👍🏽6 💭黑龙江 🕐2023-04-13 17:45:53
│ │ └── 踏浪鲸鲨: 一百万的采购任务，老板让去付钱，你觉得低了讲价，然后请示老板，几个老板意见不统一，然后你就自己做决定，然后老板们没意见？写小说都不敢这么写 👍🏽2 💭福建 🕐2023-03-08 20:13:14
│ │ └── 踏浪鲸鲨: 这种事本来就要等，老板也不是傻子，不回复就等，一百万付出去，你担得起这个责任？ 👍🏽4 💭福建 🕐2023-03-08 20:14:57
│ │ │ └── 等待和希望: 你遇到事情去请示，没有答复你就等。这个过程中，你的权责范围是什么？你反复强调一百万，其实一万也是如此。老板让你提一万去买东西，你能做决定吗？你不能做决定，你的权责范围是什么？ 👍🏽1 💭广东 🕐2023-03-08 20:51:32
│ │ └── 踏浪鲸鲨: 老板不回复就要等，老板也不是傻子，一百万付不付，怎么付，这是个大事，他能因为你请示没得到回应就怪你？一百万人民币，马化腾那个级别都得让财务开合同，发票单据 👍🏽5 💭福建 🕐2023-03-08 20:18:30
│ │ │ └── 等待和希望: 你构建的场景就是一个小民企，一切都是老板说了算，其实底下的人啥权力都没有。如果你是个大公司，你一年的任务是一百个百万级别的任务。如果老板不回复你就等，那老板肯定要考虑把你换掉。 👍🏽0 💭广东 🕐2023-03-08 21:05:54
│ │ │ └── 踏浪鲸鲨: 马云的公司一百个一百万的项目一个员工能决定？别说员工了，老板决定都得让职员先做预算，然后财务还要审核，你拿着现金去买？啥脑子啊，那种大企业都是走对公的，都得内部写好了单子递交财务，财务才能打款， 👍🏽7 💭福建 🕐2023-03-10 20:15:53
│ │ └── 微笑的向日葵: 你是不是傻，一直在纠结，少发你工资了，不少发你工资，还不让你干活，何乐而不为 👍🏽5 💭河南 🕐2023-03-15 16:31:11
│ │ └── 马放南山: 听直系领导的啊[捂脸]，就像我公司，老板他老汉说撒，从来不鸟他[捂脸] 👍🏽0 💭重庆 🕐2025-03-28 09:10:57
│ └── kindle: 你只是看到了表层，白工作这么多年了。 👍🏽34 💭浙江 🕐2023-03-05 11:40:49
│ └── 猫绒绒大猫尾巴: 上下级关系在规矩面前什么都不管用。这么多年工作的经验就是一切事情以规矩制度办理，你在哪个岗位就熟知自己岗位的职责和制度，拿不定主意就请示。善做主张基本上就是背锅。 👍🏽5 💭青海 🕐2023-03-15 09:43:22
│ └── 召歌: 这么说吧，你说你工作了好多年，还说看到好多公司搞不清权责范围，有没有可能是你没看清他们的潜在关系？别误会，纯讨论。每个公司的潜在运行方式不是在书面上写的自己的岗位职责，身为打工人，大部分时间你要明白你就是个跑腿打杂的，甭管你叫个经理，还是叫个总。上面吩咐你的事大部分都是他们已经考虑好的，就算是让你做决定，你也应该做出方案让对方选择，他们要的是你的意见，而不是你的决定。大部分打工人工作的时候都有个误区，体现自身能力的地方不是你做了多少正确的决定，而是你的领导听了多少你的意见。正确的固然好，错误的你也得敢担当 👍🏽1 💭黑龙江 🕐2023-05-01 19:21:45
│ └── 召歌: 你所提出的疑问，都是潜意识的在准备自己做决定，一旦你陷入了这个误区，你就会觉得老板都是错的，老板这点事都决定不了，老板是个傻X，把问题交给能解决的人，这才是你的职责 👍🏽1 💭黑龙江 🕐2023-05-01 19:30:10
│ └── 啦啦啦: 这层楼里回复还是太年轻，没太干过具体活，有些活儿走不了那些流程和规矩，还以为把自己局限在“我就是干活儿的”就完事了？凡事认真多思考没问题，但也不能太死板 👍🏽3 💭内蒙古 🕐2023-05-25 10:48:30
│ └── 逢时落雨: 你是对的可惜人家不听，好多事情交给你了，不是让你一味请示的，那你当个传话筒，用处在哪，好多事情交给你办是把选择权一并交给你的，做好了表扬做不好背锅，这是现实，不是说你就是个干活的我就等着输入指令就OK了，那你替代性太强了，不可能往上爬的 👍🏽1 💭广东 🕐2024-08-09 19:04:58

吕莹: 答案和评论简直是官僚主义思维大全。不是说不好，但看多了，会迷失初心。 👍🏽36 💭日本 🕐2023-03-15 16:14:07

│ └── 太阳几点醒: 没办法啊，人心太复杂了，比起初心，能活下去、过得下去更重要，没有物质支撑的梦想都实现不了 👍🏽43 💭重庆 🕐2023-04-10 22:05:22
│ │ └── 吕莹: 所以王小波说人长大就是慢慢挨捶的过程。认清自己就是个平凡人，养家糊口罢了。但看到有人做到了不忘初心，还是会感动一下。比如淄博现任领导班子。 👍🏽0 💭日本 🕐2023-05-07 23:29:00
│ └── 吾名: 还好吧，懂和做是两回事，人的能力有限，脑洞是无限的 👍🏽12 💭广东 🕐2023-04-13 23:30:37
│ └── 亚瑟一: 问题能不被人算计才能保持初心，被人算计下去还怎么保持初心 👍🏽1 💭广东 🕐2023-04-19 12:26:59
│ │ └── 吕莹: 所以英雄稀少。你我凡人只能摸摸头顶稀少的毛发，随大溜官僚主义了。 👍🏽0 💭日本 🕐2023-05-07 23:16:56
│ └── 福娃迎迎好: 答主的这段话可以回答你:制度不是给你一个人定的，你没有私心，不代表别人没私心。今天你越权操作，明天他越权操作，那就乱套了。人是很会讲道理的，但如果只知道讲道理，不会守规矩，那一个系统就完蛋了。你的公司，想要生产一批货，没有原材料，一问，管仓库的认为原材料没用，给卖了。去生产车间，发现管生产的私自把新设备给卖了换成旧设备了，他觉得都差不多。准备发货，发现车队的车都没了，原来车队队长觉得租车比买车划算，把公司的车都卖了。是，大家都没有私心，但你会发现，你的公司连个架子都不剩了。这个问题谈的倒不是所谓的溜须拍马之道，而是社会运行之道，明白了社会运行的道理，才不会犯这种错误。如果犯错是为了大部分人的利益倒还算个英雄，在这方面犯错，就是个蠢货。 👍🏽5 💭河北 🕐2023-05-06 20:19:15
│ │ └── 吕莹: 越是成熟的社会，条条框框越是多。我完全可以理解，每一条规矩，都有它背后的故事。但是，怎么说呢。作为一个走过风风雨雨，在公司每一件狗屁倒灶的小事都要发邮件留底的职场老油条，在躺平摸鱼了五六年后，开始觉得生活里少了一点激情和意义。尤其是最近的淄博的烟火气告诉我，大家嘴上说法治比人治好，但是真心喜欢的，其实还是，不那么成熟的人情社会。就好像五十多岁的油腻中年，也许社会阅历丰富，有钱有车，但女孩子会爱上的，还是眼里有光的男孩子吧。我也知道是自己的贪心和奢求，就当是感慨吧。 👍🏽5 💭日本 🕐2023-05-07 23:12:43
│ │ └── 一心: 你说你更喜欢不那么成熟的人情社会，是因为你作为人情社会中的一员，已经有了自己的位置，你在里面很舒服。但是站在其他人的角度来看，就不一定了。比如站在高学历没背景的外来人才角度，你眼中温情脉脉的人情社会对他们就是冰冷的百丈寒冰，所有好的坑位都已经预定好了，你进去之后融入不了，别人甚至还因为你挡了他七大姑八大姨的外甥侄子的路而给你下绊子，各种利益盘根错节，你的才华完全无法施展，你想做什么都不行。站在宏观角度来看，不能吸纳优质人才，不能自我革新进步的小县城发展注定平淡。 👍🏽1 💭广东 🕐2024-05-18 19:19:28
│ └── 一切随缘: 展现出的是挺烦人的，但是这个回答本质上还是出于好意，不是么？帮什么人不好说，至少是在帮人 👍🏽2 💭北京 🕐2023-06-20 00:34:22
│ └── 一切随缘: 论迹不论心，已经很好了 👍🏽0 💭北京 🕐2023-06-20 00:34:56
│ └── 难说: 其实就是利益，有些事你做不得，别人能做得，你不懂规矩想做别人就会那规矩收拾你，规矩本来就是有话语权的人方便自己管理制定的 👍🏽0 💭河南 🕐2024-02-04 13:04:01
│ └── 徙倚: 这不是官僚主义，这是程序正义，恰恰是跟西方学的。 👍🏽1 💭山东 🕐2024-05-28 15:07:04

镜子: 答主举的例子非常有代表性。我来回答个当代青年版：给100万你去提就是，一份工作不要去显摆自己多有能力，也别为公司省钱，又不是花你荷包的钱。[可怜][可怜][可怜][可怜] 👍🏽33 💭四川 🕐2023-03-28 22:45:12

│ └── 菲洛米斯: 对的，人家老采购省钱，钱是进自己兜里，你省钱也进不了自己兜里，公司也不会给你发钱，还摊上一大堆责任，就老老实实办事就行 👍🏽11 💭黑龙江 🕐2023-04-13 17:50:38
│ └── zhang58452014: 按规矩是这样，问题是，一般都不会这样走，如果真给你100万让你提货，供货商那边十有八九会请你吃饭，然后就会想办法增加他的利润，让你睁一只眼闭只眼，结果就是会给你塞好处，其实都不用你主动谈，对方主动的很，这个时候考虑的不仅是权责问题，还有刺裸裸的诱惑，你以为那么多体制内的官员是怎么腐败的，那是想尽办法腐蚀你，此时的你就和他们一样，女人，金钱，等各种诱惑，一般民营企业的人都觉得无所谓，我又不是当官的，出事儿了最多不做，换家继续，结果却是警察上门了，职务侵占，非公行贿受贿罪等，很多条规都给你备着呢！要不监狱里女性咋那么多都是财务，占比相当之高！ 👍🏽0 💭广东 🕐2024-09-28 16:03:35

PP筝筝: 总结一下：1，不要贪，任何时候都不要拿不属于你的钱财；2，多请示汇报，特别是在遇到感觉不对劲的时候务必请示上级，并留下明确的记录。 👍🏽1530 💭北京 🕐2023-03-05 01:41:37

│ └── 朝着太阳尿尿: 总结的不到位，这里面的东西太深了，你总结的只在工作的层面，答主的回复涉及人生各个方面了，没个15年的职场历练很难有这样的见识。 👍🏽844 💭中国 🕐2023-03-05 07:57:48
│ │ └── dffgg: 其实我觉得也没那么夸张，对新人来说最核心的一点就是搞清楚自己的权责，只做自己职责范围内的事就很难踩坑，不用把每个坑都了解得仔仔细细。 👍🏽10 💭四川 🕐2023-05-14 17:18:59
│ │ └── 往昔不值得: 15年就过分了[大笑] 👍🏽0 💭河南 🕐2023-06-03 16:16:09
│ └── 五蕴炽盛: 这两点我在部队混了五年挨了不计其数的熊才学会，唉。也是万幸部队上只要不是原则性问题，一般也只是领导熊一顿教育教育拉倒。 👍🏽302 💭山东 🕐2023-03-19 10:43:40
│ │ └── prelive: 幸好我本来就是这个性格[捂脸] 👍🏽1 💭陕西 🕐2024-04-23 12:35:31
│ │ └── 跨.越: 你们那里面更黑暗！一个退伍老兵曾跟我谈过里面承包食堂的，当时惊掉我的下巴[捂脸] 👍🏽1 💭广东 🕐2025-01-27 09:19:51
│ │ └── 五蕴炽盛: 现在好很多了，我当班长的时候严打腐败，原则上班里人请我吃支雪糕都是微腐败 👍🏽1 💭山东 🕐2025-01-27 11:59:45
│ │ └── 跨.越: [捂脸]近几年不知道有没收敛，不过人情世故哪里都会有 👍🏽1 💭广东 🕐2025-01-27 23:09:44
│ └── mouse666: 都是人性在职场中的体现，不了解人心利益的门道越职责就容易被人献祭 👍🏽14 💭广东 🕐2023-04-09 11:22:18
│ └── 三里清风三里路: 职场可以摸鱼，可以偷懒耍滑，可以尸位素餐，别人最多说你不称职能力不行。但对不属于自己的钱伸了手，轻则丢工作重则进去了。我有个干了十年的女同事工作偷懒耍滑能不干就不干。混到小领导了排挤一个同级别女同事，人家走的时候检举了，这个女同事出差虚报餐费打车费，平时让她老公接送但报打车费用，也不多一月1百2百的。然后公司让她自己举证从进公司第一次报打车费开始的证据，当然举不出来最后被开除一分赔偿都没有。 👍🏽61 💭山东 🕐2023-04-16 07:19:14
│ │ └── 小颦: 我靠…代入了一下自己，太绝望了 👍🏽6 💭江西 🕐2023-04-22 15:01:13
│ │ └── 寻知: 看不大懂。自己举证自己？举不出来还开除？有这样的开除？不是举报人举证吗？拿不出来证据就不承认啊，这样公司开除的话就要赔偿吧？而且这样无凭无证开除员工，其他员工能服？ 👍🏽7 💭广西 🕐2023-04-23 14:26:02
│ │ │ └── 三里清风三里路: 公司有证据了这女的虚报发票让这女的自己举证确实花了这么多钱没有虚报。这已经是留情了，只让她退了部分虚报的钱，要知道虚假报销涉嫌诈骗罪，诈骗公司财物在三千元以上即可立案。她光一次年底购买答谢客户的礼品就多报了小两万。 👍🏽39 💭山东 🕐2023-04-23 18:59:39
│ │ │ └── 知乎用户AVKUHb: 这女的太没格局了咋混得小领导。公司的钱不能碰，公司的女人不能碰，公司的信息资产不能碰，三条红线不碰，基本出不了大事 👍🏽32 💭江苏 🕐2023-05-02 19:17:32
│ │ │ │ └── andy666: 信息资产啥意思 👍🏽0 💭安徽 🕐2025-04-06 21:25:38
│ │ │ └── 谢谢: 好家伙，这单笔扣了2w多，这引申下来，没少贪啊，直接请走已经很留情面了 👍🏽1 💭北京 🕐2025-01-08 13:43:47
│ │ └── 登登: 这也不行，真是少算一步就进坑了。 👍🏽1 💭河北 🕐2023-06-07 11:39:37
│ │ └── 若今日: 真爽[惊喜] 👍🏽1 💭重庆 🕐2023-07-24 12:34:30
│ │ └── 芸芸众生: 伸手也可以伸，但是就像文中说的，你要了解清楚规则，知道各方面套路的时候。而不是还啥都不清楚就瞎伸手 👍🏽3 💭福建 🕐2024-08-26 09:49:16
│ │ └── 马放南山: 这让我薅公司汽油的咋办，每次加油都会给我的车加油啊[捂脸] 👍🏽1 💭重庆 🕐2025-03-28 09:05:47
│ └── 财苗苗期货人生: 留下明确的记录很重要，录音录像，到时候怕人不认。 👍🏽1 💭湖南 🕐2023-12-28 11:12:14
│ └── 风山晓: 答主说的，远远不是这两句能概括的 👍🏽1 💭浙江 🕐2024-01-15 15:49:29
│ └── 毛大牛: 其实只要总结一条就够了：不打没把握的仗。 👍🏽3 💭上海 🕐2024-02-01 14:05:55
│ └── 一心: 不是不要贪，是不懂的别贪，看不明白的钱别乱伸手。当然你要实在玩不明白，你就本本分分做你的小职员，拿基本工资好了，大概率也能稳到最后。 👍🏽4 💭广东 🕐2024-05-18 18:53:46
│ │ └── Better: 你这段话让我想起了甄嬛传里面的欣贵人，她因为站对了队，而且本本分分，所以从第一集活到最后一集，还升了位分 👍🏽3 💭陕西 🕐2024-05-24 18:26:33
│ └── 阿龙: 对不上账就有他难受的😋 👍🏽0 💭北京 🕐2024-11-30 08:06:10
│ └── 板砖飞来: 不要做多余的事 👍🏽0 💭江苏 🕐2025-01-18 10:43:04

呵呵哒: 公司要我去买绿植，人事小姐姐跟我一起去的，该买多少买多少，一分钱价都没还，但是人事小姐姐让老板给我们一人送了一条金鱼和一个小鱼缸，还一些小花懒得要了 👍🏽29 💭湖北 🕐2023-03-21 17:32:57

│ └── 心理专家: [doge][doge]可以要几个绿植[捂脸][捂脸] 👍🏽3 💭河南 🕐2023-05-04 19:23:57
│ └── 小灰灰爱吃鱼: 这个小姐姐就很灵动啊[惊喜]该买多少买多少反正花的不是自己的钱，老板送些小礼品不走账也不算什么[惊喜] 👍🏽24 💭陕西 🕐2023-05-30 19:45:39

森可成: 弓手冬郎曾经说，他以前跟剧组时，发现道具箭质量差还买的贵，他以为剧组是不懂被骗了，就自己花时间花资源去联系，跟剧组说他可以帮他们联系质量更好价格更便宜的货，结果……他才发现，有些事不是咱们看起来的样子…… 👍🏽21 💭天津 🕐2023-03-15 21:24:42

山与海: 关于工具人已经很齐全了。补充一点：你怎么知道看起来比“合理价格”高的100万下面有没有什么故事呢？故事的主人公又是哪些人呢？ 👍🏽19 💭海南 🕐2023-03-04 21:34:22

│ └── 刘斯宁: 下属没有资格判断什么是合理价格，更没有资格不经清示擅自行动。下属不管是出于公心还是出于私心，都是犯了越权擅断的错误，属于没事找事，庸人自扰。 👍🏽45 💭上海 🕐2023-03-05 01:32:42
│ └── 山与海: 这个 “你”指的就是下属工具人 👍🏽0 💭海南 🕐2023-03-05 11:35:56

上海小饭桶乐乐: 这多余的5万你不要拿走，不要拿走因为你不拿走会放大你的格局给你带来至少 500万的潜在收益，并给你带来很多个贵人。。。。。。。 👍🏽19 💭江苏 🕐2023-03-05 07:25:29

│ └── 知乎用户m4kzJz: 你不拿走，老板会认为你拿了十万[捂脸] 👍🏽23 💭北京 🕐2023-04-14 16:33:30
│ │ └── 可囗可乐: 老板认为你拿了随时拿捏你是吧[害羞] 👍🏽0 💭重庆 🕐2023-06-19 18:07:56
│ └── takeyouhigh: 听懂掌声[doge] 👍🏽2 💭山西 🕐2023-05-04 12:12:49
│ └── 真如: 画面出来了[大笑] 👍🏽0 💭广西 🕐2023-06-23 10:28:52

Icewolf: 现在你知道为什么世界上最勤劳智慧的一群人奋斗了五千年却还是被人吊打是什么原因了吧？ 👍🏽18 💭湖北 🕐2023-03-17 16:59:02

│ └── 笑一笑就过去了: 美国驻利比亚的大使，在大使馆里，在美国驻军的眼皮子底下，被恐怖分子枪杀，你猜是为啥？全世界都一样，这就是人性。不要以为谁比谁强，你觉得其它地方更好，仅仅只是因为你不在那里，了解不到罢了。 👍🏽31 💭四川 🕐2023-04-28 15:46:15
│ └── Jasminoidy: 一个组织人多了就必须要有相应的规章制度，也许这个制度看起来很死板，很不通人情，但这是通过一次又一次的错误总结出来的，是为了防止出现最坏情况发生的。 👍🏽12 💭四川 🕐2023-05-03 02:59:13
│ └── mammalss: 不知道，你给讲讲 👍🏽0 💭山东 🕐2024-05-22 16:41:48
│ └── uareline: 但凡稍微看两集《是，首相》都不会说出这种怪话查看图片 👍🏽0 💭湖南 🕐2024-12-24 00:35:25
│ └── uareline: 查看图片 👍🏽0 💭湖南 🕐2024-12-24 00:35:41

梁志海: 这些案例都一股浓浓很教条味道 👍🏽15 💭广东 🕐2023-03-08 10:34:57

│ └── wkkk: 就看了第一个，看到下跪求饶就不想往下看了 👍🏽7 💭北京 🕐2023-04-14 12:22:05
│ │ └── 河谷狼山: 在学校可能只是一个处分，但在外面真的会去坐牢啊 👍🏽4 💭福建 🕐2023-04-18 15:50:48
│ │ └── wkkk: 不是我抬杠，我真没听过因为这么小的钱去坐牢的…开除倒是有 👍🏽0 💭北京 🕐2023-04-18 16:38:16
│ │ └── 河谷狼山: 你偷个电瓶被抓都要拘留，这钱够坐牢了，主要看老板想不想让你去坐牢 👍🏽20 💭福建 🕐2023-04-20 09:29:28
│ │ └── Mr.Z: 职务侵占罪啊，六千以上就可以立案了 👍🏽2 💭四川 🕐2023-09-18 17:58:33
│ │ └── wkkk: 讲法的话，道理是这样的，但是现实里没见过，你明白吗 👍🏽0 💭北京 🕐2023-09-18 20:43:19
│ │ └── 知乎用户TAlHhz: 如果公司真要较真硬要依法也只能去坐牢。下跪就是为了博同情让公司别较真。 👍🏽0 💭河南 🕐2024-01-29 00:45:13
│ │ └── 猫咪123: 你的意思是你没见过就没有了是吧？ 👍🏽0 💭福建 🕐2024-04-24 01:24:52
│ │ │ └── wkkk: 我接触的企业还蛮多的，一两百家是有的… 👍🏽0 💭北京 🕐2024-04-24 17:10:43
│ │ │ └── 猫咪123: 请问你是做什么的呀？ 👍🏽0 💭福建 🕐2024-04-24 23:14:33
│ │ │ │ └── wkkk: 做贷款的金融业（正规的） 👍🏽0 💭北京 🕐2024-04-25 07:57:13
│ │ │ │ └── 猫咪123: 你这话你自己信吗？ 👍🏽0 💭福建 🕐2024-04-25 15:28:25
│ │ │ │ └── wkkk: 啊这，我是国企 👍🏽0 💭北京 🕐2024-04-25 15:37:40
│ │ │ │ └── 猫咪123: 那城投是不是国企呢？他们违规操作还少呀？ 👍🏽0 💭福建 🕐2024-04-25 15:39:23
│ │ │ │ │ └── wkkk: 我说我正规金融业并且接触的企业多，你在这来回转进啥呢……不回了，你相信你相信的就行，关我啥事 👍🏽0 💭北京 🕐2024-04-25 15:40:58
│ │ │ │ └── 猫咪123: 国企就不代表你就不会违规操作，特别是金融业，尤其是是贷款类的，你不会真以为国企就有不破金身，就不会违规操作呀？如果说城投公司也是国企吧，要是他们都没有违规操作，哪来那么多要暴雷的呢？都是正规合法的手续话 👍🏽0 💭福建 🕐2024-04-25 15:41:11
│ │ │ │ └── 猫咪123: 对了，扯远了你企业见得多，不代表别人企业内部的事会跟你讲呀，毕竟这么丢脸的事 👍🏽0 💭福建 🕐2024-04-25 15:41:51
│ │ │ │ └── wkkk: [发呆]你真神奇 👍🏽0 💭北京 🕐2024-04-25 16:57:49
│ │ │ │ └── 猫咪123: 有你神奇吗？见的企业多，就代表着你就知道企业了，那些情况吗？ 👍🏽0 💭福建 🕐2024-04-25 19:06:22
│ │ │ │ └── 猫咪123: 你见过一两百家企业，那一两百家企业，你说的出名字吗？有了解过企业内部的那些龌龊事吗？你怎么这么敢肯定就没有这种事呢？ 👍🏽0 💭福建 🕐2024-04-25 19:07:06
│ │ │ └── 而是饵而已: 那不应该啊，公司有这种戏码多了去了，经侦科坐一下午都能听几个故事 👍🏽0 💭陕西 🕐2025-02-07 21:02:15
│ │ │ └── wkkk: 你是经侦吗？你的多了指的是每年有多少案子算多？多大总金额算多？再结合该地区注册企业总数算个概率如何？多指的是多大概率？ 👍🏽0 💭北京 🕐2025-02-08 00:12:54
│ │ │ └── 而是饵而已: 去那办过事，我是指这种侵占资产闹下跪要死要活的破事。你非要咄咄逼人要个数据，那得，你对，从来没有过。 👍🏽0 💭陕西 🕐2025-02-08 00:22:22
│ │ │ └── wkkk: 多不多是不是得量化出来比较吧？你要是跟肿瘤医院门口待两天，是不是觉得全国人民都癌症… 👍🏽0 💭北京 🕐2025-02-08 00:43:22
│ │ └── 一心: 对，一般来说确实不会，但你如果以为别人不会，你就头铁觉得自己也不会，那你可能真的就进去了。你看别人没进去，你不知道别人付出了什么，你以为你也不会进去，最后别人就在《培养规矩意识，敲响法律警钟》的反面典型上看到了你的名字 👍🏽0 💭广东 🕐2024-05-18 19:24:54
│ │ └── wkkk: 我可是遵纪守法的好公民呢 👍🏽0 💭北京 🕐2024-05-18 20:42:50
│ │ └── 一心: 嗯，我也是遵纪守法的好公民 👍🏽0 💭广东 🕐2024-05-18 22:40:01
│ └── Zole: 你干了采购就知道教条不教条了，句句诛心。 👍🏽0 💭北京 🕐2024-05-13 18:35:01

v5的小伙子: 字字珠玑，但是我不喜欢这样的社会[大哭] 👍🏽14 💭江苏 🕐2023-03-08 10:56:34

│ └── 咸鱼馅汤圆: 但是也无力改变，太难了[可怜] 👍🏽0 💭陕西 🕐2023-03-17 18:26:43
│ └── 吾名: 为什么会这样想？不是已经举例了吗，规则就是为了预防意外的啊，就像法律一样的东西，都是吃过亏才知道怎么做的慢慢补充的，每个人都有不一样的想法，百花齐放是好，但是好花和坏花的后果谁来承担 👍🏽18 💭广东 🕐2023-04-13 23:33:42
│ └── Jasminoidy: 人类社会就是这样建立起来的，只要人一多，就必须这样子才行，不然活不下去，对任何组织都一样 👍🏽0 💭四川 🕐2023-05-03 03:04:54
│ └── 天空大地海洋: 我也不喜欢。[吃瓜]但是没用。 👍🏽0 💭湖北 🕐2023-05-04 09:43:35
│ └── 知乎用户qc: 假如我爹有钱我会说这些都庸俗不堪 👍🏽4 💭湖北 🕐2023-11-01 18:11:17
│ └── 小叮当不是机器猫: 人人遵守规则的社会不好吗？难道你想要一个人人自作聪明地越权，有了一点权力就拿着鸡毛当令箭胡作非为的社会？ 👍🏽1 💭湖北 🕐2024-05-18 11:44:12
│ └── 而是饵而已: 当你被这些规则保护的时候你就觉得，呀，不动大脑也不错 👍🏽1 💭陕西 🕐2025-02-07 21:03:24

吃饭了吗: 痴呆的山珍店和脑子进水的助理相遇的几率很小。老板不会打个电话问？他发病了？ 👍🏽10 💭江苏 🕐2023-03-18 09:46:10

│ └── 贪吃的游客: 人又不是你公司的，怎么知道你什么情况？说难听了，你怎么买跟人家有屁关系？ 👍🏽7 💭北京 🕐2023-08-20 22:01:37
│ └── 瞳舞沐曦: 人家老板会管这种小事？ 👍🏽1 💭浙江 🕐2024-07-05 18:22:59
│ └── 烟的反义词是水果: 人家老板就是卖货的，你要什么货人家就卖给你什么货，人家管你买那个是干什么用的？ 👍🏽0 💭山东 🕐2024-12-25 13:03:12

西北望: [飙泪笑] 看着看着，点了个赞；继续看，又点了个喜欢；看到最后，又点了个收藏 👍🏽9 💭山东 🕐2023-03-06 10:27:25

│ └── 天涯无名: [捂脸] 👍🏽0 💭北京 🕐2024-09-05 18:19:51

奥拉基尔: 我是来看故事会的 👍🏽9 💭河北 🕐2023-04-10 07:12:58

余额说明一切: 助理提货那个不对吧。多少钱多少货肯定是提前交代好的，怎么会存在助理发现少装了这种事 👍🏽8 💭河北 🕐2023-03-29 17:08:13

│ └── 锄禾: 文里有提是助理自己按照售价算了一遍[飙泪笑] 👍🏽4 💭江西 🕐2024-02-09 00:11:31

海参煲: 所以封控期间，慢性病患者缺医少药。没人敢做决定，都在担心疫情管控不力的大帽子。 👍🏽10 💭湖北 🕐2023-04-16 10:58:35

Publicshare: 大象公司有大象公司的好处，但是在一些细节领域，真的竞争不过兔子公司，就像80年代，很多国企干不过乡镇企业一样，就是这种规章制度僵化 👍🏽8 💭北京 🕐2023-03-04 23:06:56

│ └── 召歌: 很多时候中小型公司在高速发展的时候会因为能变通而更加有利，但是也会不可避免的走上国营企业的道路 👍🏽8 💭黑龙江 🕐2023-05-01 19:46:09
│ └── Jasminoidy: 只要人一多，这是不可避免的 👍🏽8 💭四川 🕐2023-05-03 03:03:49

SANNYJEE: 字字珠璣！推心置腹！叫聲老師傅不過分！[蹲][蹲][蹲][赞同][赞同][赞同] 👍🏽7 💭江苏 🕐2023-04-12 03:59:31

扬子江: 答主还少说了一种情况：老板和对方因各种原因，愿意以100万的价格购买，以保证对方的利润。你95万买了，就是得罪人了，也得罪了老板。这些原因有：1. 可能上次交易老板得利了，这次让利；2. 老板需要对方或其后相关人帮忙；3. 老板和对方是朋友，参考管鲍之交；4. 对方需要帮助；…… 👍🏽6 💭江苏 🕐2023-04-28 12:04:21

JJY瑜: 高一看看到这个还是有点震撼 👍🏽8 💭安徽 🕐2023-03-11 00:07:51

│ └── 唐吉可德毛: 早接触比晚接触要好 👍🏽4 💭甘肃 🕐2023-04-16 15:20:46

哈哈: 每个职位做啥事。 👍🏽8 💭广东 🕐2023-03-04 18:23:50

项羽: 对信息差不要说我以为。当然万事无绝对也有某些情况自作主张是对的比如成败论英雄的战争 👍🏽7 💭上海 🕐2023-03-04 23:25:27

骑士王: 挺好的。某种意义上说，这其实也是大企业终将走向灭亡的原因。企业大了人多了，势必需要强调规则。但规则不可能赶得上时代变化。小公司则灵活很多，人少，则有充分时间条件判断你是徇私还是为公司考虑。对后者充分褒奖也会给予正向激励。当然这里说的小公司是那些有潜力成为巨头的公司雏形。不是随便一个小公司都能做到 👍🏽5 💭上海 🕐2023-05-04 10:37:38

SomeBirds: 老板谈好了，员工再去和别人压价格，没说你算老几都不错了[飙泪笑] 👍🏽7 💭江苏 🕐2023-03-10 12:06:20

天下为公我为母: 管仓储的小领导没有问题，有问题的是这个企业。终于明白为什么有些大型央企国企会倒闭了，都是被吸血鬼吸的。 👍🏽5 💭广东 🕐2023-03-31 16:25:09

│ └── 风雪夜归人: 我觉得答主说得一点都没错，私自处理这些零件，要是给买方造成了损失，到时候找上门来，算谁的？开了这个口子，以后别人也说公司有用不上的东西，也拿去卖？ 👍🏽7 💭上海 🕐2023-04-25 18:28:42
│ └── Jasminoidy: 你怎么知道这批货只卖了这几十万呢，他又没有经过审批，如果一个组织人多了，人人都这样，总会遇到需要用的东西而被卖掉了，如果是突然急需的东西而没有了，给组织造成损失，谁来负责呢 👍🏽10 💭四川 🕐2023-05-03 03:03:13
│ └── 知乎用户关你屁事: 管仓储的小领导问题大了他到底管的是仓储，还是管的销售？哪个公司的仓储可以未经批准随意出货？他觉得公家没用的东西就可以卖掉了？而且是跟谁都不打招呼的直接卖掉上交货款？你确定这不是监守自盗？ 👍🏽1 💭广东 🕐2023-07-02 18:37:09
│ └── 社畜打工仔: 你看到的只是你看到的。不要质疑央企的制度。每一个无用甚至傻比的流程后面都有着血的案例。这个库管做的就是规定以外的事情，你只看到他这个事他口述的合规和无私，但是如果他贱卖呢？你怎么证明，怎么监管？ 👍🏽0 💭广东 🕐2024-07-03 12:30:27

Capitalism: 答主说的都是真理，但是我相信，没啥用。因为，年轻气盛的看到你这篇含金量十足的回答，大多数情况下都是不屑一顾。毕竟现在越是年轻的，越是小地方来的，越是985前排出来的，越是年轻气盛心比天高。都觉得自己牛逼，对于某些事某些规矩常常不屑一顾。对于“资历”这种东西他们越是看不惯。急于出头这种想法的驱使下，发现有人给他们讲资历、阅历、规矩就会理解为这是你“怕他们卷死你”，对你的忠告不屑一顾。而看得懂的人，已经懂了这些道理，自然也就不那么需要。所以吧… 👍🏽6 💭山东 🕐2023-05-06 14:32:26

蛙咔咔: 说的很对，而且真的是在职场中的很闪光的经验。我年轻的时候不懂，现在明白了。如果年轻的时候有个人和您一样提点一下，那我该是多受益啊 👍🏽5 💭湖北 🕐2023-03-17 10:58:14

知乎用户0dy5yc: 看完你这些，感觉在职场中最要防范的就是你这种老油子加门槛精，那些利欲熏心，鼠目寸光，偷奸耍滑自作聪明者都容易对付，但你这种分寸拿捏得那般恰当的比较棘手，正所谓政客市场化，市场中的政客。[捂脸] 👍🏽6 💭上海 🕐2023-05-04 23:18:22

│ └── zhang58452014: 要不过了35就不好找工作了呢，除非你特别，不然同样的工资，老板都愿意用新人，就是因为老油条不好管，花花肠子多，弄不好老板都玩不过他！ 👍🏽1 💭广东 🕐2024-09-28 16:10:04

功名万里外: 一开始不以为意，后面看着冷汗都下来了 👍🏽6 💭陕西 🕐2023-04-11 01:22:27

林yijia: 我一个姐姐在银行工作，她爸让她买一台电脑，她们公司有一批淘汰下来的电脑还能用，她就拿了一台回来。她爸知道后，立马让她送回去。他说公司的废品也是公司的，绝对不能碰。现在想想她爸的确是有远见。 👍🏽5 💭福建 🕐2023-07-30 04:42:36

│ └── 小叮当不是机器猫: 不问自取是为偷，这是常识 👍🏽0 💭湖北 🕐2024-05-18 11:51:06
│ └── 司马缸: 银行这种单位的报废电脑说不定还涉及保密，查出来问题更大 👍🏽1 💭上海 🕐2024-05-20 19:42:03

Tiki: 每一个字都是经验的累积啊，你这回答太有质量了 👍🏽6 💭上海 🕐2023-03-17 16:10:14

强迫症综合患者: 写得好棒啊，好久没有在知乎有这种“学到了”的感觉。多谢答主耐心细心的回答。 👍🏽3 💭湖北 🕐2023-04-19 00:42:49

吾名: 规则在约束人性的恶，在控制坏结果的出现，它的确不完美但是它有用，总体而言功大于过，不然跟散沙有什么区别 👍🏽5 💭广东 🕐2023-04-13 23:36:29

Miss不靠谱er: 我真的很讨厌这种少做少错的思想。就是因为这样，很多企业才一派死气。 👍🏽5 💭上海 🕐2023-03-13 20:07:03

│ └── 虎皮鹦鹉: 不是少做少错，你是个提货的，价格老板已经谈好了，相当于网上聊好了价格，见面交货的时候你又要砍一刀，俗称到手刀，只会让别人觉得你不讲信用 👍🏽12 💭湖北 🕐2023-04-15 17:33:54
│ └── 西天懂佛: 问题是不了解全貌你做了，你真的就能改变腐朽吗？ 👍🏽9 💭天津 🕐2023-06-08 13:34:17
│ └── mammalss: 不是少做少错，如果你跟老板一起去谈的价格，你能帮老板从100w谈到95w，这是你该做的。但是现在价格已定，你在没有通知老板的情况下擅作主张，这就是越位，还有贪墨嫌疑。不是不提倡你多做，在你职权范围内、规则范围内去做，在合适的时机做，而不是当愣头青。 👍🏽1 💭山东 🕐2024-05-22 16:44:47

同和君Hocassian: 同意你的看法，但是我相信包括我在内，不会放弃很多相关的决策权，这件事就是老板交给我做，我怎么做是我的事，最多和上级说一声，保守的不求有功，但求无过，这是没办法给社会创造价值的，如果老板连这一点都理解不了，那就别做了。 👍🏽4 💭广东 🕐2023-03-14 13:57:39

│ └── 日月: ？？？ 👍🏽0 💭广东 🕐2024-01-13 12:52:44

冰糖白菜: 字字珠玑 👍🏽4 💭山东 🕐2023-04-10 12:55:58

风不止: 只看了第一个故事，想表达的东西是好的，但是破绽百出，明明这个老总就一句话：你用这笔钱去某地拿多少特等货。这就完全解决了非要：啊你拿这笔钱去某个地方给我买这个东西吧。多少货？不说，有“老规矩”有特等货？也不说，山珍老板知道有老规矩，然后是新人来拿，诶～他也不说，悄咪咪地就换了东西，把自己大客户搞死怎么这俩人纯属有病是吗非要把两边合作关系弄炸了助理也丢了工作客户也跑光了才很爽是吗[大笑] 👍🏽4 💭广东 🕐2023-10-14 01:55:03

知乎用户UJkmhL: 人家敢扣，是因为人家知道规则。人家知道哪家供应商有背景有关系，知道哪家是独家，知道哪家强势，这些人家一分钱都不会碰。人家只会去动那些刚失了势的，没背景的，好替代好拿捏的 👍🏽4 💭河南 🕐2023-04-11 22:05:27

杨悦: 总结：第一，在职场遇到问题多请示多汇报，不要怕麻烦，也不要怕别人觉得你傻，要是事情搞砸了就不止是傻。第二，自己权责范围外的事情千万别碰，干好也无功，甚至干好了也会成为别人的背锅侠。还有几个要思考的问题第一，怎样成为职场老油条，怎么去把握明里暗里的规则？第二，怎样了解隐晦的信息第三，给领导背锅，什么锅可以背，什么锅打死不能背？ 👍🏽4 💭黑龙江 🕐2023-04-07 09:13:27

觉罗春晓: 听说过南京银行戴娟吗？跟这事差不多，进去了。 👍🏽4 💭安徽 🕐2023-03-15 14:20:11

所求无知: 在其位谋其职，少只眼睛会少99的麻烦。[思考] 👍🏽2 💭广西 🕐2023-08-10 16:39:15

RustDesk: 贪污腐败的好苗子 👍🏽2 💭新加坡 🕐2023-03-17 18:29:45

摄影狮Cureflame: 水太深你自己把握不住，请示汇报就完事了[大笑] 👍🏽2 💭海南 🕐2023-03-22 10:31:15

流云: 都是血泪教训啊 👍🏽3 💭黑龙江 🕐2023-04-13 14:12:23

娜乌西卡: [好奇]这是答主提的问题吧 👍🏽3 💭湖北 🕐2023-03-05 07:51:30

民生健康skr: 谢谢答主，这是真的知乎风格 👍🏽2 💭北京 🕐2023-04-24 15:25:31

聋哑说唱歌手: 深有体会，说多了都是眼泪，楼主这个朋友果断关注了 👍🏽3 💭河北 🕐2023-03-15 18:03:31

TaiBalala: 答主是不是不知道公司怎么运转呀？你以为集团公司是菜市场卖菜吗？一个小库管咔咔就把70万的资产卖出去，还自己上缴到集团？不开票啦？ 👍🏽3 💭韩国 🕐2023-08-09 15:22:25

柳絮池塘淡淡疯: 非常实在的回答啊 👍🏽3 💭福建 🕐2023-03-17 09:54:59

二周目人皇帝辛: 多的5万你拿走，那叫涉嫌职务侵占。但是如果因为合作成功，对方老板请你吃饭，却因为吸烟时不小心把你的外套烫了个窟窿，外套不值钱，但却是自己画的版型自己制作的，于是对方老板赔偿了500外衣费用时，又补偿了你49500的损失费，这算合理所得。 👍🏽3 💭广东 🕐2023-08-02 14:22:50

知乎用户qEzn2j: 正确！开过小公司的路过，我就是这样被他坑走了一个大客户，好不容易有点小发展的公司愣是被他给坑走了！那时候飞天不叫飞天……算了，不说[生气][生气] 👍🏽3 💭广东 🕐2023-05-18 21:18:33

烟悲雨: 其实也不是很难理解。不要贪图自己不了解的利益 👍🏽3 💭江苏 🕐2023-05-02 09:34:04

阿懒: 第一个故事不真。提货提什么货，提多少件，即便这种简单工作，特别是让小助理去干，也会在执行之前交代清楚或者询问清楚。连这两样信息都不让其掌握掌握，老板是蠢还是坏？助理如果认为货品少件，店主必然会讲清楚，怎么可能不声不响就换。助理如果觉得蹊跷也自然会打电话回公司问，这是正常我们打工人的正常行为吧。感觉第一个故事是有人要搞他吧[思考] 👍🏽3 💭江苏 🕐2023-04-22 17:02:15

│ └── 偷得浮生半日闲: 现实往往比电视剧更狗血，没遇到过就不要说不真 👍🏽4 💭河北 🕐2023-06-07 22:02:00
│ └── 阿巴阿巴阿巴阿巴: 就是去买个礼品，没告诉你是什么礼品吗？非得告诉你这是那家店里的非卖品？既然是非卖品，那老板一定是花了代价才知道的这个消息，也是花了时间才达成了稳定的合作，你个提货的还想老板啥都跟你讲？ 👍🏽0 💭重庆 🕐2024-06-20 14:21:44

Connie: 以前在一家规模较大的公司上班，办事流程及其复杂且细致不讲情理，做任何事都要领导层层审批，现在看来不是在害员工，而是保护员工，出了问题有领导承担。 👍🏽4 💭湖北 🕐2023-04-17 15:54:47

│ └── 资料不全: 本来就是如此，我刚进职场，带我的前辈就教我，做事多请示汇报按流程走，出事的时候你会发现签字的人多了，别人的肩膀也比你更能抗，后来捅娄子了发现果然是如此 👍🏽0 💭江西 🕐2023-04-19 03:36:28
│ └── 543re: 捅了啥篓子？ 👍🏽0 💭山西 🕐2023-04-22 01:43:32
│ └── 资料不全: 新产品量产，把其中一款原物料规格搞错了，用的是其中一次量试时的规格，一大票的原物料报废，结果就是啥事没有，大家当做没发生，各个部门运作把账平了，有的时候你捅的篓子大，但是牵连到的人多职位高一点事没有，但你要是个小喽啰一个人，哪怕是迟到早退被抓到了都是个事 👍🏽5 💭江西 🕐2023-04-22 08:25:07

硬核吹: 好人一生平安 👍🏽3 💭广东 🕐2023-03-17 10:51:54

柠檬片: 说白就是不要越级，越权。权责分明 👍🏽3 💭江苏 🕐2023-03-15 16:19:20

小叮当不是机器猫: 这个回答很好，在职场中人要认清自己的职位，遵守规则，本分地做自己该做的，没有做主权时不要自以为是地瞎做主。很多一线员工干着最基础的活，却总喜欢把自己当老板思考问题，其结果就是给华为写万言书的新员工被任正非骂“精神病”。 👍🏽2 💭湖北 🕐2024-05-18 11:17:41

韦德: 一键三连知乎需要你这样的回答 👍🏽2 💭广东 🕐2023-04-04 02:27:21

rbi1: 除非公司或者领导有授权，否则不要自作主张去做自己职权外的事情！好比我们都知道采购会拿回扣，公司老板也知道，那为何不遏制呢？公司要首先保证在价格可接受范围内品质的可靠性和稳定性，这才是最重要的！换而言之，按题主案例的95和100万问题：品质降等了影响公司形象，得不偿失；或者原先那5万就是供应商要给领导的佣金呢？去参与了都是麻烦事 👍🏽1 💭江苏 🕐2023-04-19 13:50:46

帮看看: 所以呢，人家美国搞个海外反腐败法，这些公司有一个算一个，人家想搞你你就真可能完蛋，哎，一言难尽 👍🏽1 💭河南 🕐2023-04-17 13:25:15

小影: 讲的太细了，受教了 👍🏽1 💭陕西 🕐2023-06-18 00:56:22

真哥飞: 权责[赞] 👍🏽1 💭浙江 🕐2023-04-26 09:14:02

滴水: 我刷知乎浪费了100个小时，就是为了获得类似于您这种一个小时的超高认知，或者说跟我以前获得的最高认知匹配的高认知，顺带能够提高一点，为了以后能看懂更多更深的东西。（否则不慢慢迭代，也看不懂那个境地）但是嘛，也不是那么绝对，因为现实中意外太多了，到处都是突发情况，很多情况下都是能吃到一份的（比如突然冒个这种愣头青，把这5万块拿走了，原本规规矩矩，一丝不苟的流程被扰乱了，我就能趁着混乱简单设计设计，让他把我以前的锅给背了，顺便再拿走更大的利益），但就像答主说的一样，一定要足够了解才行，不过足够了解很难有个度，这就要看自己把握了，或者说能够把握住风险并且愿意付出的风险。不过一般情况下叠的比较深的话，比如说转嫁出一些风险（比如遇到这些楞头青），一般来说，只要不是水特别深的那种行业，就没多大问题了，但还是有风险，还是要像答主所说的，对他有没有深入了解，对自己的深入了解有个度，对风险的把控有个度，对自己愿意付出的风险与结果有个预期 👍🏽1 💭安徽 🕐2023-08-12 16:00:10

刘清河: 我在时期期间也遇到过这种诱惑，不是五万而是16万，但是我选择了闭嘴，最后得了3万[害羞] 👍🏽1 💭广东 🕐2024-05-15 11:57:04

岭颜: 数年就琢磨出一句话你知道谁和谁是好朋友啊！？人情社会下，越想越对，越谨慎。 👍🏽2 💭山西 🕐2023-07-07 08:33:57

熊哆哆: 满满的干货[赞同] 👍🏽2 💭新疆 🕐2023-03-17 17:23:17

不死之身: 收藏这篇好文章，时刻用于警醒自己！！！ 👍🏽2 💭广西 🕐2023-05-07 20:12:56

可是我: 总结:这钱你把握不住，不要碰 👍🏽2 💭北京 🕐2023-04-25 17:36:59

一叶天辰: 职场真谛：“勤请示，多汇报”。我也是走了好多坑才领会到的，说多了都是泪啊 👍🏽2 💭北京 🕐2024-05-10 11:15:11

楼上小章: 简单来说就是不要加戏，跟上级交流留下记录佐证[捂脸] 👍🏽2 💭江苏 🕐2023-04-28 07:55:00

郭郭100号: 受教了[笑哭] 👍🏽2 💭北京 🕐2023-06-15 16:00:18

Woop.King: 写的太好了，很真实，一针见血，居其位，谋其事。 👍🏽2 💭中国香港 🕐2024-02-05 14:21:19

风清扬: 千万别自作聪明的以为发现了什么业务猫腻，以为自己从中可以占到便宜。很多你以为的漏洞，只是因为你知道的信息太少了。非常理解。只要bug能运行，那真正的bug 就是想改bug的人。 👍🏽2 💭上海 🕐2024-05-13 22:48:28

001县道: 你去提货不是谈合同多一句废话对方就会让你滚 👍🏽2 💭安徽 🕐2023-03-16 13:32:04

an辰: 当好领导手中的剑就行，指哪走哪。别BB那么多，该傻的时候傻，该聪明的时候聪明点就行了。这是我工作以来得出最明哲保身的道理[捂脸][捂脸][捂脸] 👍🏽2 💭山东 🕐2023-05-25 21:59:37

昆仑虚: 感谢答主，即将毕业出社会的大学生很受教! 👍🏽3 💭广西 🕐2023-03-16 12:39:24

太阳星: 大佬，小弟跪拜。[惊喜] 👍🏽2 💭浙江 🕐2023-03-30 14:18:12

水林风: 看第一个就知道是个编故事的啥的，都给你货了再给你补足数量你确定不是货本来就垃圾了 👍🏽2 💭浙江 🕐2025-01-19 17:28:00

知乎用户gcFsII: 现在又不提主观能动性了吗？又不讲那个助理老板说一句动一下的故事了吗？ 👍🏽2 💭上海 🕐2024-12-12 20:01:58

│ └── 咔咔之西: 职责范围内的才能是主观能动性，你是提货，不是谈判，如果老板让你谈判并提货才行，而且谈多出来的钱也归老板，除非老板明说多了归你。 👍🏽0 💭广东 🕐2025-01-20 10:50:16

猪老板: 有句话叫做很多看上去很蠢的规矩，都是血泪的教训 👍🏽2 💭上海 🕐2023-08-02 14:53:03

查无此人: 有几个问题，希望解答一下第一：买山药那个，如果我发现店铺标价与我的货数量不匹配，那去问店家不应该是正常流程莫？按照我买东西的经验我一定会问：这个优质山药只要xx元，为什么你给我的货不够啊，那么我觉得老板解释这是特优级山药应该是合理的吧？总不能一声不吭就给你把山药换了第二个是：卖机器，按配件机卖的话，应该会有一些一年保的合同？（不知道有没有）一开始要卖的话，两边不应该说好了包不包好坏啊什么的，至于说只卖了70万，还可能八十万什么的，可是我原本只能卖十万的东西，被我卖了七十万，为什么还有人要来追究我没有卖到八十万？何况，卖配件这个事情，必须得公司同意才行吧？ 👍🏽2 💭四川 🕐2023-07-15 23:16:45

│ └── 滴水: 个人的一点点理解。第1个还真是，有些模糊性的东西很难拿到证据，只有挑最软的柿子当替罪羊，哪怕你拿到了证据，据理力争，也很难打赢官司，很多时候不是看官话规矩，而是看利益相互妥协的规矩第2个的话，意外和风险太多了，管理体制的漏洞和低效也太多了，很多情况下，你有个小权也许就能卖了。然后第2个你前面说的问题，人家会不会拿这个说事，会不会从漏洞找你麻烦，也就归功于你们谈的够不够详细具体，堵死任何漏洞。本质上也就归功于你对行业有没有足够了解的问题，你如果自信足够了解并且愿意承担某些可能还没了解的部分的风险，以及所承受的代价的话，是可以做的。（当然，你不确定能不能堵死他，这就要看你能不能拿捏他了，无论是有把柄，还是说有大饼，都可以，这样往往是最保险的）如果什么都不懂的话，能够多学习理解到答主的层面，看懂当中的利益妥协后的规则，按照利益的总体方向做事就大差不差了 👍🏽2 💭安徽 🕐2023-08-12 16:14:28
│ └── 阿巴阿巴阿巴阿巴: 第一，让你去提货，不是让你去买货，不需要你算价格，只要数量对得上就行了，你问什么问？跟你有什么关系？就算货不对板也跟你这个提货的没关系啊？第二，你说只能卖十万就是十万？如果这个东西本来能卖一百万，你就卖了八十万，请问少的的二十万你怎么算？你招标了吗？你说是市场价就市场价？更何况，这东西要是真的卖了一百万，你只上交了八十万，我问你，这是不是贪污？更何况，就算真的只能卖十万，你怎么卖到八十万的？是不是进行了利益输送？ 👍🏽0 💭重庆 🕐2024-06-20 14:26:36

扮演伊瑟拉: 说的很对，我妈也是做生意的，有时候客户给的价格高，其实都是人情世故，互相的[捂脸] 👍🏽2 💭上海 🕐2023-06-20 08:20:25

秦礼貌一点: 说得很好，遇见太多贪小聪明的人，最后都栽了，进去了还要说是别人害他，可笑。 👍🏽2 💭广西 🕐2023-05-18 15:30:37

Mohei: 初入职场，竟然无师自通了。完完全全做到了多请示，勤汇报。 👍🏽2 💭沙特阿拉伯 🕐2023-05-17 08:29:41

│ └── 滴水: 因为人的本能吧，都比较怂，并且都能略略的感应到里面一些东西，我也是的 👍🏽0 💭安徽 🕐2023-08-12 16:17:44

IT ISNIO: 算盘珠子型人才，才是最优秀的人才。能不折不扣完成每一个标准动作。 👍🏽2 💭山西 🕐2023-05-06 18:52:04

渣渣: 年轻不懂事，在高位被职场政治阴阳，推下神坛。就是热心干了很多不该干的事，牟利倒是没有，被套上牟利的罪名倒是恶心极了 👍🏽2 💭广西 🕐2023-05-06 14:59:45

欠掰: 非常非常透彻 👍🏽3 💭河北 🕐2023-05-06 23:00:46

嘚啵嘚啵嘚: 举的这两个例子很透彻了 👍🏽2 💭江苏 🕐2023-05-06 10:09:06

ares: 1.3万的赞，1.3万的收藏[赞同] 👍🏽2 💭四川 🕐2023-05-05 18:23:04

黄土豆儿: 多请示汇报，在事业单位也一样需要，领导不怕你笨，就怕你自作聪明不听话。[捂脸] 👍🏽2 💭天津 🕐2023-05-05 07:25:43

yalin: 写的比较全面，其实说白话，一是做之前先汇报，在企业里多请示多汇报不代表能力差，而代表尊重。二是一切行为要有流程和审批。只要做了以上两点，再去兼顾公心，就没问题了 👍🏽2 💭天津 🕐2023-05-04 12:57:42

风无情: 这位兄台就是老好人 👍🏽2 💭安徽 🕐2023-04-28 16:07:39

听风者: 讲得很好[思考]一字一句看完了 👍🏽2 💭重庆 🕐2023-04-17 09:56:05

侠不安: 有一件小事，我之前下班前替老板跑一趟旁边商场，给老板等会要拜访的人家里带两套女孩玩具，两箱纯牛奶，我也是太年轻了，看到搞活动的纯牛奶买了两箱，回去兴冲冲告诉老板我买的优惠，其实没有临期只是优惠，但是老板哭笑不得说送人的不能买优惠的，得买贵的，你自己拿回家喝吧我再买两箱。我当时觉得不理解因为没有临期，礼物买的也是审美较高比较贵的。今天看这篇我才知道了差在哪里了 👍🏽2 💭山东 🕐2023-03-24 16:34:31

秋意浓: 玩知乎三年这是我发表的第一条评论真的学到了很多知识谢谢答主 👍🏽2 💭河南 🕐2023-03-25 11:29:15

了了分明如如不动: 很有道理 👍🏽2 💭福建 🕐2023-03-15 15:42:16

韶华白首: 说白了，就是信息不透明。有种林冲误入白虎堂的美。 👍🏽1 💭上海 🕐2024-01-22 16:52:48

是你银子哥: 说这话，我前前后后弄了公司五六十万，别张嘴就是成长，规则，该拿的拿，不该拿的不拿，先把饭吃饱了，再来教育人，谁要是饿着肚子挺教育，那是饿的不够狠 👍🏽0 💭山东 🕐2024-01-14 02:40:04

默念你的烧烤: 有疑问的，可以多问领导一句。觉得不好直接问的，可以委婉一点问。觉得麻烦不想管的，那跟你也没有什么太大关系，直接办就是了。 👍🏽1 💭福建 🕐2023-05-04 10:19:31

xxmjack: 新人还是低调点好，如果价格能谈，也是跟领导请示。领导说可以才可以。毕竟俺是新人。谁知道对方跟领导有啥猫腻嘞[捂脸] 👍🏽1 💭广东 🕐2023-06-08 04:13:43

和尘: 楼主对社会了解很深。[赞] 👍🏽1 💭陕西 🕐2023-04-26 11:56:31

临窗雨: 赞和收藏一样多，大哥你值[赞同] 👍🏽1 💭广西 🕐2023-05-13 19:17:47

雪歌: 学习了，身为一个初入社会的打工人，这一篇文章看得我心惊胆战，之前我也好几次差点犯了这样的错误，感谢自己的胆小 👍🏽1 💭广东 🕐2023-06-20 17:29:21

粪坑: 此人在教你做猪狗，完了猪狗还说“谢谢”。遵守规矩和法律是必行的，但是你能给公司省钱给领导汇报领导能不同意？好，不同意，那就算了，就这么简单。我感觉在现实中最主要的问题是你给公司省钱了给领导省钱了等于给公司给领导创造利润，但到头可能只有一句夸奖，你心里的落差如何处理才是最可怕最难的。 👍🏽1 💭山东 🕐2023-05-22 22:26:53

│ └── 哒哒哒: 什么猪狗，你说的跟答主不一个意思，你说的是先向老板汇报，答主的例子根本没有汇报，完全是自作主张。还有，就像答主所说的，你不知道背后的利益链，擅自做主，你觉得省了五万块钱，但是要是导致客户流失，损失直接翻倍，这还是替公司省钱吗？捡芝麻丢西瓜。现实情况，你觉得可以为公司省钱，跟领导报告，要么领导让你就这么办，其他不要多问，要么回公司，重新制定计划。自做聪明，擅自主张，不追究你责任都很好了，心理落差？本来就不是你干的事，干好了没表扬，干差了你就要背锅了[吃瓜][吃瓜] 👍🏽9 💭安徽 🕐2023-06-10 10:40:55

盛光: 这才是真正好答案 👍🏽1 💭天津 🕐2023-04-28 00:20:57

小灰灰爱吃鱼: 受教了，感谢老师！虽然我的职业用不着这些，但是学习多多益善[赞同]我不仅点了赞，点了喜欢，点了收藏，还意犹未尽的点了这篇回答下的好多回复，我要留着以后给我孩子也看！ 👍🏽1 💭陕西 🕐2023-05-30 19:51:55

未闻花落: 回答的真好 👍🏽1 💭广东 🕐2023-06-13 02:29:01

蝴蝶爱花: 第一个我觉得没问题啊，你去提货不该看数量吗？数量跟价格对不上，你肯定得核实一下，叫老板补上没问题吧，不过确实应该第一时间请示老板，然后不该把剩下的拿回家 👍🏽1 💭重庆 🕐2025-01-17 07:44:23

打工打上天: 别叫了什么什么都是你亲戚是吧编剧是吧 👍🏽1 💭广东 🕐2023-04-06 16:14:43

fancun: 下次两个老板谈事的时候是这样的，“我上次都没有还价，给了你一百万，大哥做的怎么样？”，“大哥，我只拿到95万啊”。本来这五万是个人情，现在被你占了。老板以后怎么谈生意？大人的事，小孩子不要随便插手，要插手，也要跟家长说清楚。 👍🏽1 💭上海 🕐2023-07-02 13:19:36

懒洋洋: 这才是千金难买的人生箴言！看了如醍醐灌顶，受益匪浅！一百个赞！！！！ 👍🏽1 💭上海 🕐2023-04-26 09:28:28

张亮: 所以国企就不是什么好企业，就没有存在的必要。 👍🏽1 💭湖北 🕐2023-03-06 14:38:05

菠萝蜜: 哈哈，正缺商业小说的素材 👍🏽1 💭江西 🕐2023-06-30 14:10:33

梦蝶天涯: 稍稍了解一丢丢管理学的知识都知道，非人格化，缺乏灵活性是所有大一点组织的通病，这是科层组织固有的缺陷，在这扯什么外国怎样，不喜欢的人，建议多去学点知识。 👍🏽2 💭重庆 🕐2023-05-17 12:17:43

薄暮城: 我只看到一个被人坑了的提货员。提货员清点货物数量，发现不足额，提出补货，有什么问题？商家光在自己心里想了，却不进行确认，老板让提货员拿东西也不说拿的是什么款。很明显就是把所有人的错都推到了小喽罗身上。 👍🏽1 💭北京 🕐2025-01-20 17:16:04

Jqk: 我觉得第一个如果发现按价格少货要求补也没问题吧？只不过我觉得多的一个报给公司，这种情况下，万一是发货方真的少补，问题不也是助理背锅，我觉得他不对的地方就是自己拿了 👍🏽1 💭广东 🕐2024-12-19 11:17:53

│ └── 薄暮城: 店家蔫坏，小提货员不懂，也不说一下 👍🏽0 💭北京 🕐2025-01-20 17:27:02

呵呵哒: 凡事按规矩来，少些自己的想法 👍🏽1 💭江苏 🕐2024-09-05 21:58:24

风吹过: 答主太有耐心了，写得不错，很用心。 👍🏽1 💭湖南 🕐2023-09-06 12:59:49

晚成: 真知灼见，看过就知答主是懂社会的 👍🏽2 💭浙江 🕐2023-08-24 16:59:54

王大锤: 满满的干货 👍🏽1 💭山西 🕐2023-08-19 10:28:09

一位儒雅随和的网友: 确实，做好自己分内的事，分内外不要去做，因为你做了别人也不会念你的好，反而下次还会找你 👍🏽1 💭山东 🕐2023-07-31 16:55:29

文盲: 精彩精彩[赞] 👍🏽1 💭广东 🕐2023-07-24 12:53:46

知乎用户AEAeb6: 谢谢博主分享阅历 👍🏽1 💭黑龙江 🕐2023-07-23 15:21:56

纸糊: 多跟上级沟通，沟通之后你会发现你的消息面很局限的。 👍🏽1 💭广东 🕐2023-07-20 10:11:58

奎小: 可以说很真实了 👍🏽1 💭浙江 🕐2023-07-03 15:19:59

天天天: 受教了[拜托][拜托]多谢答主 👍🏽1 💭江苏 🕐2023-06-28 21:15:00

彭于晏951111: 太牛了，答主恩人 👍🏽1 💭四川 🕐2023-06-29 13:16:58

陌上人如玉: 感谢答主，受教了。自己刚刚切身经历了，好在领导只是打压了我，而我之前却一直觉得委屈，觉得自己郁郁不得志。今天看完文章彻底明白了，也不觉得自己冤枉了。我确实犯错了，越权，不守规矩。谢谢答主[赞][赞][赞] 👍🏽1 💭山东 🕐2023-06-21 06:37:43

麦大麦: 受教了！前辈！我以前也是国企干采购的，干了三四年里面的门道我摸得差不多了，调岗了。哈哈哈哈哈，我觉得也是好事[捂脸] 👍🏽1 💭内蒙古 🕐2023-06-19 10:27:59

灯火: 我单位就一大堆旧的报废设备，越堆越多，那一堆从我进单位就有，到现在都堆了十年了，越来越大的堆，就是不能卖废铁。还每月都要登记动态 👍🏽1 💭河南 🕐2023-06-19 07:53:05

不二不欢: 这才是金玉良言！ 👍🏽1 💭中国 🕐2023-06-14 19:12:01

壹号: 发票 👍🏽1 💭浙江 🕐2023-06-10 08:54:14

蝗虫专业消杀: 省流:我劝你别多管闲事 👍🏽1 💭广东 🕐2023-06-04 20:06:37

小小英雄胖胖龙: 很正常，中国现在问题突出就是形式主义太重 👍🏽1 💭陕西 🕐2023-06-02 10:35:20

天涯逍遥生sjw: 这是我不付费就能看的？ 👍🏽1 💭江苏 🕐2023-05-25 14:08:58

living: 懂了，就是不要多管闲事做好本职工作[赞同] 👍🏽1 💭河北 🕐2023-05-19 22:30:20

ikio: 前段时间快递员发现老人货到付款买的药是骗人的，然后网点把快递员开除了。类似 👍🏽1 💭湖北 🕐2023-05-16 21:51:48

烟花易冷: 提个想法，如果你要买的就是特等，卖货的老板看你是小年轻擅自更换货源以谋利，你作为采购并不知道此事自己也没有从中抽钱。后来被客户发现公司追究竞争对手趁机陷害你从中谋利或者他和老板就是一伙的又该怎么办[思考] 👍🏽1 💭上海 🕐2023-05-15 18:59:28

│ └── 滴水: 所以啥都不懂的情况下，尽量多问，多了解，程序一个不落，完完全全说官话，把一切事无巨细，特别具体，并且留下各种证据，书面的，录音的，各种各样。这样人家搞你也比较麻烦，风险能够降到最低。并且长期来说尽量想办法把这些东西快速弄懂 👍🏽2 💭安徽 🕐2023-08-12 16:24:07
│ └── 阿巴阿巴阿巴阿巴: 除非那个老板以后都别干了，你以为这种事情是查不出来的吗？货不对板跟你有啥关系？你一没收钱，二没吃回扣，三按老板的指示做事，这还能把锅甩到你头上？真要这样硬着甩你头上，那你接不接这个活你都得被甩锅 👍🏽0 💭重庆 🕐2024-06-20 14:29:42

蛋蛋: 小白你就按规则办事就完了什么时候你混的门儿清再动其他脑子。上来就想捞一笔觉得自己聪明小心聪明反被聪明误。你只是小聪明老油子那都是大智慧哈哈哈 👍🏽1 💭河北 🕐2023-05-14 23:39:26

柠檬初上: 卧槽好吊想都想不到受教了 👍🏽1 💭上海 🕐2023-05-09 12:23:53

炭市街的贝壳: 可以啊，我们这就有业务员这么干。但被发现的结果就是要么把钱吐出来走人，要么进局子二选一[大笑] 👍🏽1 💭江苏 🕐2023-05-05 18:53:33

你可以叫我cheems: 做多错多，不要多做事，做好分内事，你个大头兵，想那么多干嘛呀？[捂脸] 👍🏽2 💭湖南 🕐2023-05-06 09:44:26

知乎用户nzwXh1: 你就是个提货送货的。。。万一是毒品，你还仅仅是个提过送货的？ 👍🏽1 💭广西 🕐2023-05-05 13:01:43

套路才是路: 真的牛，这老哥是经历了多少啊 👍🏽1 💭河南 🕐2023-05-04 18:35:10

傲彩UV平板圆柱体: 写的很好，不要自作聪明，权责之外的事别沾边，别多管闲事，拿捏不住找领导背书[赞同] 👍🏽2 💭广东 🕐2023-05-03 09:26:35

知乎用户famIY7: 资格论，制度论……一劳永逸的监察官。 👍🏽1 💭浙江 🕐2023-05-02 23:47:48

双木为林: 这一切的前提是上面没人想搞你,你规规矩矩的,但就是有人想找你茬,你也没的法子 👍🏽2 💭湖南 🕐2023-04-26 15:50:16

小月Yuky: 受益匪浅，感谢分享，剩读十年书，职场十年，那句“很多善良的老领导老员工，都会告诉新人，在职场要勤请示，多汇报，不要自作聪明。”深以为然，因为有时候你的思维，你站的角度，职位的权限导致的信息差没法想到领导那层面的考量，，真的要多请示，就算此刻请示挨骂好过自作主张导致的后果 👍🏽1 💭广东 🕐2023-04-26 12:50:50

ZFTT: 天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往…老祖宗的话很应景 👍🏽2 💭广东 🕐2023-04-26 10:20:29

木里探花: 这回答太详细全面了，全看完了，必须赞一个 👍🏽2 💭中国 🕐2023-04-23 15:41:51

失格: 少做少错，不做不错。宁愿什么也不做，也不愿犯错，还真不是玩笑啊，答主大善人。 👍🏽1 💭河北 🕐2023-04-19 11:01:48

知乎用户32208: 不愧是京爷啊[赞] 👍🏽1 💭重庆 🕐2023-04-18 18:49:17

爪爪: 受教了，谢谢 👍🏽1 💭西班牙 🕐2023-04-11 16:37:33

卢光宗: 感谢大善人 👍🏽1 💭四川 🕐2023-04-10 18:16:13

月下: 早看到就好了。只做自己职责范围的事，少管闲事，唉，道理明白得太晚，影响进步。 👍🏽1 💭四川 🕐2023-04-03 17:49:36

太阳星: 不了解一件事情的原因就让你这么去做，你会感觉很莫名其妙，但是了解了你才会发现这很合理。 👍🏽1 💭浙江 🕐2023-03-30 14:18:48

红掌拨轻薄: 真的是苦口婆心不厌其烦了，亲妈都没这么耐心 👍🏽1 💭福建 🕐2023-03-23 00:23:38

9ccc: 央企那个事，小领导本来就做得不对。我放在帐上，不处理，二百万还是二百万的资产，处理了，就造成了一百多万的亏损并且这存在内控问题 👍🏽0 💭山东 🕐2023-12-05 08:29:04

│ └── 北游野: 买的时候是两百万的资产，后面设备更新换代了就成废铁了，还能算两百万的资产吗，到时候市场价值可能就值十几万，这不就变相造成国有资产流失了吗？这要是追责下来，也是问题。当然他的做法也不对，这是超出了他权责的范围，正确的做法应该是向上级汇报这个事情，并给出自己相应的处理意见，至于后面怎么办，就看领导层决策了。 👍🏽0 💭甘肃 🕐2024-01-12 18:08:28
│ └── 阿巴阿巴阿巴阿巴: 市场价值和资产是不一样的，资产是有自己的一套计算方式的，比如两百万的固态，不管是放了五年还是用了五年，过后不管市值多少，资产都按0来计算了，同理，两百万的固态，两年过后资产按一百万算，但是放了两年也许因为价格崩盘，只能卖五十万，你要是卖了，那就是五十万的亏损 👍🏽0 💭重庆 🕐2024-06-20 14:33:29

李勇: 恰恰相反，贪就要大贪，拿命博一回，但千万不要小贪。 👍🏽0 💭广东 🕐2023-04-25 17:27:57

华尔街之猪: 作为一个在国企上班的员工，脚下那着800根16G的内存条垫脚，仓库放着两千多块4t硬盘等过期，审计的时候看着10服务器做的一千多万的账，要想活得久，要学会三个字：不知道 👍🏽354 💭上海 🕐2023-03-06 10:28:56

│ └── 过路: 真希望能够改进，哪怕吃喝了也比浪费强 👍🏽88 💭陕西 🕐2023-03-16 18:29:40
│ │ └── 十八丶十八: 米要在粮仓里，米陈了，那是折价出售的事，米不见了，那是蹲大牢的事。 👍🏽490 💭广东 🕐2023-03-20 11:59:54
│ │ │ └── 过路: 对，要经过程序折价出售。现在要避免无人承担责任，新米变陈米的情况。 👍🏽39 💭陕西 🕐2023-03-20 13:10:36
│ │ │ │ └── xixi: 粮库里多得是新米变陈米，但是必须要有这个储备，浪费也是划算的，不然经常更换，在某个更换过程中要用，发现才换到一半，问题就大了 👍🏽42 💭湖北 🕐2023-04-16 22:43:09
│ │ │ │ └── 过路: [握手]储备粮承担产化的过程，这个是正常的。主要希望避免的是像刚才提到的。电子产品放的过时也不能及时处理。宁肯贬值浪费，也不能更好的发挥价值。 👍🏽15 💭陕西 🕐2023-04-16 23:19:58
│ │ │ └── simple: 如果留了小缺口，你放心用不了半年，会有一大批人把这个缺口拱成个天大的🕳️[捂脸] 👍🏽0 💭巴基斯坦 🕐2025-01-11 21:33:05
│ │ └── 资料不全: 外企也是一样的，很多东西你觉得浪费，但是一切按照流程走，聪明的人多了规矩乱了企业反而要垮 👍🏽46 💭江西 🕐2023-04-19 03:29:09
│ │ └── 怂侠艾之助: 不懂了吧，改进，只会改的吃喝了，也浪费了，损失跟严重。 👍🏽0 💭河北 🕐2023-05-19 14:52:17
│ │ │ └── 过路: 那么现状，是否就是现实中最合理的方案呢？ 👍🏽1 💭陕西 🕐2023-05-19 16:17:25
│ │ │ └── 怂侠艾之助: 大部分是妥协出来的符合当下的，有很大的合理性，但未必是最合理[捂脸] 👍🏽5 💭河北 🕐2023-05-19 16:19:58
│ │ │ └── 过路: 那么有什么可以改进的地方吗？ 👍🏽0 💭陕西 🕐2023-05-19 16:54:56
│ │ └── 小灰灰爱吃鱼: 但国企就是，宁愿浪费了也不可能拿这部分做更有益的事情。 👍🏽2 💭陕西 🕐2023-05-30 19:31:16
│ │ │ └── 过路: 是的。想做成一件事情不容易。我们指点江山也没错。尽力颗粒归仓，不要因噎废食 👍🏽2 💭陕西 🕐2023-05-30 19:39:43
│ │ │ └── 老豆: 因为你的有益的事，相当于在黄河大堤上打个洞来浇地。决一次堤，你的那点有益一辈子都偿不回来。 👍🏽1 💭北京 🕐2024-07-03 16:05:10
│ │ │ └── 小灰灰爱吃鱼: 也有道理，可能是站的位置不同吧，普通工人也不需要去宏观考虑问题。 👍🏽0 💭陕西 🕐2024-07-03 20:29:55
│ │ └── Arc100: 那不是普通级别员工要想的事情[爱] 👍🏽0 💭浙江 🕐2024-12-12 22:13:45
│ │ └── 过路: 是的。咱们在这里探讨，就是看看如何让事情更有价值 👍🏽0 💭陕西 🕐2024-12-13 08:56:33
│ │ └── 块kk: 服务器里很多东西都是定期更换的。比如说硬盘，不是说硬盘坏了，就换硬盘，而是有一个时间表，到时间就换。然后企业批量采购硬盘的价格，是你想象不到的低。（采购回来的硬盘放在市场上以最低价出售，还能有不少的利润）。多采购的，就算放在那里，都不会亏。不然等临时缺货临时采购才是麻烦，流程长，且采购价格贵。结果就是花费了更多成本。再一个，因为备件多，很多时候才能无压力的定期换硬盘。备件太少，很多时候就会考虑，反正硬盘还能正常使用，这批硬盘更换以后就没有备用硬盘了，就晚一段时间更换，结果事故赶在一起了，比如有一批硬盘故障，把备件全部换上去，结果数据重建时，原本正常的硬盘受不了这个压力，坏掉了……这样数据就丢失，就是灾难了。 👍🏽6 💭湖南 🕐2024-12-18 15:26:36
│ │ └── 过路: [握手]您讲的这个冗余备件的必要性，完全赞同。 👍🏽2 💭陕西 🕐2024-12-18 18:31:16
│ └── 用户侧储能: 不处理，帐面资产还在；如果处理，造成资产减值，就要追究责任； 👍🏽24 💭湖南 🕐2023-04-26 14:33:15
│ │ └── 过路: 这就是责任和考核不匹配的情况。合理的规则就是避免这些低效，浪费，空转的情况。 👍🏽15 💭陕西 🕐2023-04-28 11:40:32
│ └── 国产主义先进分子: 这种储备相对于企业体量还是有必要的，等要用的时候再现采购你猜别人会不会乘机咬块肉[doge] 👍🏽18 💭北京 🕐2023-04-28 17:03:24
│ │ └── 老虎: [飙泪笑][飙泪笑][捂脸]个个都是顶级大佬 👍🏽0 💭河南 🕐2023-07-07 11:55:58
│ │ └── 光影之间: 你们都没听懂，平时不关心电子设备价格吧。不过楼主也不太懂，真按市场行情价没人跟体制内做生意，体制内大多数地方没有运维这个部门，技术人员？供货商就是技术人员，打包整体从一家公司采购，然后连重装系统乃至教人正常使用电脑都是供货商应该出人解决的问题 👍🏽1 💭广西 🕐2024-09-01 23:57:16
│ └── 白菜黄: 这个情况本质比这篇回答更深，某些规则是按照最低人底线设置的 👍🏽9 💭湖北 🕐2023-05-14 21:41:38
│ └── 可囗可乐: 真的搞不懂买这这么多有啥用，几千万几个小目标的设备说买就买了，放了几年吃灰[尴尬]膜都没撕 👍🏽0 💭重庆 🕐2023-06-19 18:06:41
│ │ └── 日不落005: 这叫战略储备。如果不是AI决策性公司，浪费无法避免。AI大数据也最多是保持一个合理浪费范围 👍🏽0 💭湖南 🕐2025-05-21 22:18:57
│ └── RJj: 一个服务器百万级也是可能的…… 👍🏽0 💭北京 🕐2023-07-04 17:14:51
│ └── 宁州: 哈哈哈，好多人会觉得领导真那啥，其实是个人角度不够高看不到全面的东西，这1000多个里，涉及了多少东西。就像是某个企业申请到了大几百万补贴，有人会觉得审批不严企业发达一笔等等，却看不到很可能企业还得赔钱。 👍🏽3 💭山东 🕐2023-09-08 16:40:43
│ └── 张仲原: 我公司一样，采购买的东西是市场价的10倍。管我鸟事 👍🏽0 💭上海 🕐2023-09-08 18:07:29
│ └── 较为帅气的人: 改进该怎么贪 👍🏽0 💭江苏 🕐2024-05-16 02:08:32
│ └── 小叮当不是机器猫: 这就涉及另一个问题了，答主的回答只适用于当一切处于法律规范之内时，权责对等，遵守规则本分做事没毛病。但是当问题超越法律，涉及贪污腐败损害公共利益时，那些敢于揭露的人无疑是值得赞扬的。 👍🏽4 💭湖北 🕐2024-05-18 11:27:14
│ └── 凡云: 分公司正在处置2000多万十几年淘汰产品零部件，因为时间久了，有些零部件和标签对不上，管仓库那个小领导就想了个招，全都称重处置，这一笔找不到的，按照规格型号估算出来重量，缺的用其他的补上，下一回重量还不够，不知道是在库里哪个角落还是前面补重卖出去了，然后纪检去查直接开除，没查到他和外面有金钱往来 👍🏽0 💭山东 🕐2025-03-20 12:25:36

Susan: 提货送货规规矩矩搞完了不用再回公司坐班已经是福利了[捂嘴] 👍🏽1248 💭广东 🕐2023-03-05 10:04:03

│ └── 影魔: 看关系来的。。。 👍🏽7 💭重庆 🕐2023-04-16 19:00:57
│ └── 小颦: 普通打工人上分 👍🏽224 💭江西 🕐2023-04-22 15:06:16
│ └── 刘学智: 确实，上午八点出来，下午四点回去，问就是塞车了，供货商忙[酷] 👍🏽341 💭广东 🕐2023-05-16 10:54:38
│ │ └── 伤心15天: 我哥也是，上午打完卡就回家睡觉，睡到11点出门巡店，巡了三家店，到下午3点多回公司，后来这家分公司被总公司派人接手，把销售部全强开了。内勤合到总公司里，那批实习生只有一个能转正，她爸在总公司当高层。有个实习生是从总公司调过来的，负责现渠的所有沃尔玛。本来她也是总公司干了5年了，也干到一定级别，不知道怎么想的，从总公司来分公司做业务经理，负责沃尔玛这条线，每天打完卡就走，她这个需要先从总公司离职才能进分公司。我做的是客户经理，负责和工厂生产订单和线下渠道销售订单，世纪联华，每天就是安排产品，然后发给销管，销管核对过，再发给仓库让他们第二天送，然后就是玩手机，和抽烟，我本来不抽烟的人，也慢慢抽了一点。大家都到阳台上抽烟聊天，现渠部门里大家都很好，天天晚上不是去唱歌就是去喝酒吃饭。可以说是最快乐的时候了 👍🏽2 💭上海 🕐2024-05-22 16:50:52
│ └── 知乎用户keNTyI: 然后提货的时候对方扔两包烟也算是隐性福利了。 👍🏽60 💭陕西 🕐2023-11-01 10:42:14
│ │ └── 乐乐: 一般供货商还会请人吃饭的[doge] 👍🏽7 💭广东 🕐2024-05-16 23:43:05
│ │ └── 群哥: 是的扔两盒烟，中午请吃个饭，这些是可以的多余的不该自己碰的，不要碰 👍🏽1 💭山东 🕐2025-01-19 19:06:04
│ └── 海绵宝宝: 哈哈，苟得好真实 👍🏽9 💭广西 🕐2024-05-08 19:10:36
│ └── 夏歌艾迪剑: 有些时候摸鱼也是回避责任的方法，这个属于被动技能[惊喜] 👍🏽9 💭四川 🕐2024-05-17 14:06:05
│ └── LWZ: 这么苟公司知道么？如果不知道可以向你学习先进生产经验么？？ 👍🏽0 💭广西 🕐2024-09-05 13:09:12
│ └── 查卡伦: 第一个故事如果助理问一句“老板你怎么缺斤少两的啊？”这题不就解了 👍🏽0 💭云南 🕐2025-07-03 15:23:39

MR.三浪: 我今天刚因为自作主张让别人承担损失了[衰]答主受教了 👍🏽90 💭浙江 🕐2023-03-04 23:43:29

君紫鸢: 总结就是：领导的决定需要承担领导的责任，执行者没资格去动领导者的蛋糕，因为他本身就承担不了相应的责任。 👍🏽0 💭浙江 🕐2025-07-18 16:10:08

蕉叶覆鹿: 不知我理解得是否得当，遵守规则不逾矩。但如果真的涉及某些规则譬如8小时工作制有多少人愿意遵守。普通人遵守规则，权责对等。而制定规则的人享受制定规则的权利，又须承担何种责任。弈者对于意外的厌恶和规避是否可以落实为棋子所需遵守的规则，甚至从规则角度讲是否有人可以被物化为棋子。 👍🏽0 💭山东 🕐2025-07-17 22:10:36